Plan De Capacitacion Ambiental Para Una Industria Metalmecanica
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2011
1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
Somos una compañía del sector metalmecánico fundada en 1983 que se ha dedicado a la fabricación de partes, accesorios y productos finales, en plástico y metal paradiferentes sectores de la economía como son el automotriz, eléctrico, acueducto y construcción entre otros, supliendo las necesidades de nuestros clientes esto a través del continuo mejoramiento denuestro sistema de calidad, de los procesos y de los productos.
2. JUSTIFICACIÓN.
El proceso de capacitación busca cambiar o mejorar ciertos aspectos en las actitudes y el comportamiento de laspersonas que se está capacitando, con el fin de mejorar su funcionamiento dependiendo del rol que juegan en la empresa, para así lograr una mejora continúa.
Para este caso, con la implementación delplan de capacitación se espera lograr cambios de actitud, que generen cambios permanentes de comportamiento, en cada uno de los empleados , por medio del conocimiento transmitido y del desarrollo dehabilidades, Se parte de considerar que el comportamiento de las personas que serán invitadas a las jornadas de capacitación no es el óptimo en la actualidad, en relación a la gestión completa del manejode los residuos peligrosos generados en la empresa basándonos en el diagnostico inicial realizado en cuanto al manejo de RESPEL, tomando como herramienta principal una encuesta.
Este comportamientopodría ser mejorado por medio de la sensibilización que se logre en los talleres de capacitación. Para este sentido se desarrolla el presente plan de capacitación que pretende sensibilizar a losparticipantes, en las áreas de identificación y clasificación de los residuos, procedimientos de recolección, transporte, almacenamiento temporal, riesgos por manipulación de los mismos, gestiónexterna, planes de contingencia, y estrategias de minimización.
3. ALCANCE.
El presente plan de capacitación en cuanto al correcto manejo de los residuos peligrosos que se generan en la...
Somos una compañía del sector metalmecánico fundada en 1983 que se ha dedicado a la fabricación de partes, accesorios y productos finales, en plástico y metal paradiferentes sectores de la economía como son el automotriz, eléctrico, acueducto y construcción entre otros, supliendo las necesidades de nuestros clientes esto a través del continuo mejoramiento denuestro sistema de calidad, de los procesos y de los productos.
2. JUSTIFICACIÓN.
El proceso de capacitación busca cambiar o mejorar ciertos aspectos en las actitudes y el comportamiento de laspersonas que se está capacitando, con el fin de mejorar su funcionamiento dependiendo del rol que juegan en la empresa, para así lograr una mejora continúa.
Para este caso, con la implementación delplan de capacitación se espera lograr cambios de actitud, que generen cambios permanentes de comportamiento, en cada uno de los empleados , por medio del conocimiento transmitido y del desarrollo dehabilidades, Se parte de considerar que el comportamiento de las personas que serán invitadas a las jornadas de capacitación no es el óptimo en la actualidad, en relación a la gestión completa del manejode los residuos peligrosos generados en la empresa basándonos en el diagnostico inicial realizado en cuanto al manejo de RESPEL, tomando como herramienta principal una encuesta.
Este comportamientopodría ser mejorado por medio de la sensibilización que se logre en los talleres de capacitación. Para este sentido se desarrolla el presente plan de capacitación que pretende sensibilizar a losparticipantes, en las áreas de identificación y clasificación de los residuos, procedimientos de recolección, transporte, almacenamiento temporal, riesgos por manipulación de los mismos, gestiónexterna, planes de contingencia, y estrategias de minimización.
3. ALCANCE.
El presente plan de capacitación en cuanto al correcto manejo de los residuos peligrosos que se generan en la...
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