Plan De Capacitacion De Una Empresa
Páginas: 2 (294 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2012
Proceso de Capacitación para la empresa Alimentos Lujan S.A. para el año 2010
Consultoras:
Lic. Sharon García Arce.
Lic. Catalina Gutiérrez Berrocal.
Lic. Nancy Núñez Reyes.
Lic. MaricruzVicente Garrón.
Diciembre 2009.
INDICE
PRESENTACION 3
PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS 4
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 4
JUSTIFICACIÓN 4
ALCANCE 5
FINES DEL PLAN DECAPACITACIÓN 5
OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION 6
MATERIALES DE LA EMPRESA: 6
INFRAESTRUCTURA 6
MOBILIARIO, EQUIPO Y OTROS 7
DOCUMENTOS TÉCNICO – EDUCATIVO 7
FINANCIAMIENTO 7
PRESUPUESTO 7FASE I 8
DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION 8
Cuestionario 9
Diagnóstico de Necesidades de Capacitación 9
FASE II 13
DISEÑO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN 13
Objetivos de las capacitaciones:13
FASE IV 15
EVALUACION DEL PROGRAMA 15
PRESENTACION
La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada mediante el cual el personal adquiereo desarrolla conocimientos y habilidades relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral.
El Plan de Capacitación yDesarrollo de Recursos Humanos, para el III Cuatrimestre del año 2009 constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los colaboradores de Alimentos Lujan S.A.
Lacapacitación y el entrenamiento son un conjunto de procedimientos formales para facilitar el aprendizaje de conocimientos y el desarrollo de habilidades y aptitudes, que permitan al trabajador desempeñarsede manera óptima.
Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr laintegración del colaborador a su puesto y a la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la empresa. Y, por otro un conjunto de...
Consultoras:
Lic. Sharon García Arce.
Lic. Catalina Gutiérrez Berrocal.
Lic. Nancy Núñez Reyes.
Lic. MaricruzVicente Garrón.
Diciembre 2009.
INDICE
PRESENTACION 3
PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS 4
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 4
JUSTIFICACIÓN 4
ALCANCE 5
FINES DEL PLAN DECAPACITACIÓN 5
OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION 6
MATERIALES DE LA EMPRESA: 6
INFRAESTRUCTURA 6
MOBILIARIO, EQUIPO Y OTROS 7
DOCUMENTOS TÉCNICO – EDUCATIVO 7
FINANCIAMIENTO 7
PRESUPUESTO 7FASE I 8
DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION 8
Cuestionario 9
Diagnóstico de Necesidades de Capacitación 9
FASE II 13
DISEÑO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN 13
Objetivos de las capacitaciones:13
FASE IV 15
EVALUACION DEL PROGRAMA 15
PRESENTACION
La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada mediante el cual el personal adquiereo desarrolla conocimientos y habilidades relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral.
El Plan de Capacitación yDesarrollo de Recursos Humanos, para el III Cuatrimestre del año 2009 constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los colaboradores de Alimentos Lujan S.A.
Lacapacitación y el entrenamiento son un conjunto de procedimientos formales para facilitar el aprendizaje de conocimientos y el desarrollo de habilidades y aptitudes, que permitan al trabajador desempeñarsede manera óptima.
Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr laintegración del colaborador a su puesto y a la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la empresa. Y, por otro un conjunto de...
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