Plan de capacitacion gerente

citacio DIAGNOSTICO | EVENTO | OBJETIVOS | CONTENIDO | PRESUP. | FECHA | HORA | PARTICIPANTES | INSTRUCTOR | LUGAR | METODO | TÉCNICA |
FALTA DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Y LIDERAZGO | CURSO DEDIRECCION ESTRATEGICA | CONOCER A DÓNDE QUIERE LLEGAR UNA ORGANIZACIÓN. CONCRETAR CÓMO LLEGAR A ESE FUTURO QUE DESEA LA EMPRESA GUIAR AL DESEO FUTURO MEDIANTE DETERMINADAS TENDENCIAS QUEFINALIZARÁN EN ACCIONES ESPECÍFICAS. | CONCEPTO DE ESTRATEGIA. VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS. EL ENTORNO DE LA EMPRESA. ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA. LA VENTAJA COMPETITIVA. VENTAJA COMPETITIVA ENDIFERENCIACIÓN. VENTAJA COMPETITIVA EN ENTORNOS SECTORIALES. LA ESTRATEGIA Y SU IMPLANTACIÓN. EL CONTROL ESTRATÉGICO. | $ 270 | 03 A 24 DE ABRIL08 A 29 DE MAYO05 A 26 DE JUNIO | 08:OO A 13:00(SABADOS) | GERENTEGENERAL | ESPECIALISTAS EN EL TEMA | COPORSUPER(TOLEDO Y MADRID) | ANALISI Y SINESISPARTICIPATIVORECEPTIVO | SIMULACUIONES DE ALTA FIDELIDAD |
| CURSO: EQUIPOS DE TRABAJO Y LIDERAZGO | APRENDER CÓMOPODEMOS CONSEGUIR EQUIPOS DE TRABAJO QUE RINDEN AL MÁXIMO, APROVECHAR EL POTENCIAL DE CADA MIEMBRO DEL GRUPO Y HACEO QUE LAS METAS PERSONALES, GRUPALES Y EMPRESARIALES SE CUMPLAN. TAMBIÉN SABER CÓMOHA DE PROCEDER UN LÍDER DEPENDIENDO DE LA SITUACIÓN. | EQUIPO DE TRABAJO.PLANIFIACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO.LA COMUNICACIÓN.LOS ROLES.LOS PROBLEMAS Y SU RESOLUCIÓN.LA MOTIVACIÓN.ELLIDERAZGO.EL LIDERAZGO IIEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO | $265 | 01 A 29 DE OCTUBRE 01 A 30 DE NOVIENBRE | 08:00 A 10:00(LUNES A VIERNES) | GERENTE GENERAL | TUTOR Y ESPECIALISTAS EN EL TEMA | UNIVERSIDADPANAMERICANA | METODO ANALITICOMETODO PARTICIPATIVO Y RECEPTIVO | LECTURAENTREVISTA |
| CURSO DE ACTUALIZACIÓN Y TECNIFICACIÓN DE LA SECRETARIA EJECUTIVA EN EL CAMPO PROFESIONAL | BRINDAR TÉCNICAS YHABILIDADES QUE LA PROFESIÓN DE SECRETARIADO LO EXIGE , REFLEJAR SU EFICIENCIA Y ESTÉTICA PROFESIONAL DOTAR A LOS PARTICIPANTES DE FRASES Y PALABRAS REALES DEL IDIOMA, QUE DEMUESTREN SU IMAGEN...