plan de capacitacion
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO
UNIDAD TÉCNICADE PLANIFICACIÓN
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“Saber para Ser”
1
CONTENIDO:
1.
INTRODUCCIÓN. .................................................................................................................... 3
2.
BASE LEGAL........................................................................................................................... 4
3.
OBJETIVOS DE CAPACITACIÓN. .............................................................................................. 4
4.
POLÍTICAS DE CAPACITACIÓN ................................................................................................ 4
5.
ANÁLISIS DE NECESIDADES DE FORMACIÓN POR UNIDADESORGANIZATIVAS. ...................... 5
6.
ESTRUCTURA DEL PLAN Y TIPOS DE FORMACIÓN. .................................................................. 6
7.
ACCIONES DE FORMACIÓN. ................................................................................................. 19
8.
PRESUPUESTO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN....................................................................... 64
9.
CALENDARIO DE ACTUACIÓN. .............................................................................................. 64
10.
EVALUACIÓN .................................................................................................................... 64
PRESUPUESTO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN ..................................................................... 66
CRONOGRAMADE ACTIVIDADES ...................................................................................... 68
ANEXOS ............................................................................................................................ 71
COMISION DE PLANIFICACION
Y EVALUACION INSTITUCIONAL
Presidente: Dr. Silvio Alvarez Luna
UNIDAD TECNICA DE PLANIFICACIÓN
Coordinadora: Ing. GloriaArcos
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO
Director: Ing. Pedro Bravo
Analista de Personal: Ing. Edgar Cargua
ESPOCH 2008
2
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO
UNIDAD TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN
PLAN DE CAPACITACIÓN 2008
1.
INTRODUCCIÓN.
Como un punto de partida es importante entender la capacitación no como una aportación
de conocimientos,sino como la capacidad de integrar “conocimiento útil para la acción” en
las personas, es decir que la persona sea capaz de realizar acciones con ese
conocimiento. Por lo tanto a la hora de medir las necesidades de formación de personas
no vamos hablar de conocimientos de las mismas, sino de competencias entendiéndose
estas como la capacidad de realizar una acción concreta.
La capacitación esun proceso de mejora continua, que utiliza la evaluación como
elemento principal para retroalimentarse y adecuarse a las necesidades de la institución.
La capacitación no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos y los resultados
institucionales.
Desde una perspectiva diferente se debe entender la formación como un proceso de
potenciación y desarrollo del individuo en relación consu profesión. Un proceso que
pretende eliminar las diferencias existentes entre aquello que un empleado puede ofrecer
a partir de sus habilidades, experiencias y aptitudes acumuladas y aquello que es exigido
por su ocupación laboral.
Las personas son las claves del éxito porque son quienes poseen la capacidad de
convertir información en conocimiento y por tanto de aprender y mejorar. En estecontexto
el Plan de Capacitación surge de la necesidad de encauzar la formación de diferentes
colectivos en función de sus necesidades. Está orientado principalmente a los colectivos
objetivo, que cuentan con más posibilidades de asistir y aprovechar los diferentes
itinerarios formativos.
El Plan de Capacitación es un instrumento de gestión que contribuye al desarrollo de las
estrategias...
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