Plan De Capacitacion

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PLAN DE CAPACITACIÓN
DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

AÑO 2013

| Elaborado por | Revisado por | Aprobado por |
Apellidos y Nombres: | HERSON GAMEZ ZAMBRANO | CESAR TARAZONA TINOCO | WILFREDO LIZARRAGA |
Cargo: | GERENTE DE PROGRAMA SSOMA | SUPERINTENDENTE SSOMA | SUPERINTENDENTE (I)|

INDICE
I. OBJETIVOS 1
II. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 1
1. REQUISITOS LEGALES 1
2. ANALISIS PRC/AIC 2
3. INDICADORES DE GESTIÓN 2
4. ACTIVIDADES DE ALTO RIESGO 3
III. METODOLOGÍA DE CAPACITACIÓN 4
IV. EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN 11
V. INDICADORES DE LA CAPACITACIÓN 15
VI. ANEXOS 16

I. OBJETIVOS
* Establecer los lineamientos y acciones necesarios para ASEGURAR quetodos los trabajadores reciban una capacitación de acuerdo a las actividades realziadas por CORIPUNO SAC.

* Sensibilizar a todos los trabajadores sobre los diversos tipos de peligros, riesgo y controles que existen en las diversas actividades que se realizan en la Unidad Minera Untuca.
* Desarrollar una cultura preventiva de seguridad, basada enel aprendizaje sea practico o teórico, deconocimientos técnicos, normas legales, procedimientos, estándares e información relativa a la seguridad y salud ocupacional.
* Cumplir con las obligaciones legales y otras que ha asumido Cori Puno S.A.C

II. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

* REQUISITOS LEGALES
Las normas que hacen referencia a nuestras obligaciones o compromisos voluntarios de capacitación son:
* D.S. N°055-2010- EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
* Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
* D.S 005-2011 –MINTRA Reglamento de la Ley 29783.
* Norma OHSAS 18001

* ANALISIS PRC/AIC
Cori Puno S.A.C como empresa minera tiene diversos tipos de procesos productivos que contiene en sus actividades una gran cantidad de peligros existentes por la naturaleza de laoperación. Estos peligros a su vez generan riesgos, los cuales mediante ingeniería, ergonomía, estudiso de procesos o gestión de la prevención en seguridad se van mitigando, permitiendo que nuestros indicadores de gestión sean minimos, sin accidentes incapacitantes permanentes o mortales.
Se presenta a continuación la tabla de personal operativo en Cori Puno S.A.C:

Area | Puestos | Personal x area |Mina | 16 | 160 |
Geología | 15 | 40 |
MANTTO | 19 | 36 |
Adm-RRHH | 15 | 25 |
Planta | 11 | 36 |
SSOMA | 6 | 8 |
PI | 4 | 56 |
Obras civiles | 9 | 48 |
RRCC | 2 | 3 |
Lab Químico | 6 | 16 |
Lab. Met | 3 | 6 |

El objetivo de las capacitaciones de este plan, es controlar los riesgos que se generan en las diversas actividades de la empresa.
En el anexo N° 1 se presenta la Matriz de IPERCCORI PUNO S.A.C.

* ACTIVIDADES DE ALTO RIESGO
Las actividades de alto riesgo se refieren a la cantidad de riesgos significativos presentes por area.

III. METODOLOGÍA Y DESARROLLO DE LA CAPACITACIÓN

III.1 METODOLOGIA
Se realizara las capacitaciones mediante un capacitador especialista en temas de seguridad y salud ocupacional.
La metodología a usarse es de la exposición directa,presencial a los trabajadores mediante la técnica MIDAE:
* Motivación: Plantear casos, experiencias o necesidades que generen interés en el trabajador sobre el curso respectivo, asociando su integridad física, emocional y familiar al aprendizaje del curso.
* Información sobre Importancia: Sensibilizar al trabajador sobre la importancia del curso y su utilidad en la prevención de riesgos.
*Descripción: Se procede a explicar los detalles del curso, mediante presentaciones multimedia o explicaciones en pizarra, absolviendo y haciendo preguntas a los trabajadores, para confirmar que esta siguiendo el sentido del curso.
* Aceptación: Se usan técnicas participativas, individuales o grupales para asentar los conocimientos aprendidos y generar discusión entre los participantes de lo...