Plan De Capacitación Personal

Propuesta
MANUAL DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DELEGACIONES DEPARTAMENTALES DEL MARN REGION NOR OCCIDENTE

I. Introducción .......................................................................................................... II. Justificación ......................................................................................................... III. Objetivos............................................................................................................. III.1 General ......................................................................................................... III.2 Específicos .................................................................................................... IV. Desarrollo............................................................................................................ IV.1 Plan guía de capacitación de desarrollo personal integral y Filosofía institucional .................................................................................... IV.2. Política guía salarial ................................................................................... IV.3. Plan guía de dotación de insumos........................................................... V. Implementación y Evaluación ...........................................................................

I.

Introducción En la actualidad, donde los cambios imperan, es importante para las organizaciones propiciar un comportamiento organizacional adecuado que contribuya en el logro de sus objetivos; por ello es necesario que los empleados conozcan yapliquen adecuadamente las herramientas necesarias del comportamiento organizacional: buenas costumbres, trabajo en equipo, buenas relaciones interpersonales e identificación con la filosofía institucional: visión, misión y objetivos de Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales. En consecuencia, para el logro de lo anterior, se hace necesario el esfuerzo de todos los colaboradores de la organizaciónpara la búsqueda de la calidad laboral, tanto en el comportamiento organizacional como en el servicio diario al cliente, siempre y cuando sea adoptado e institucionalizado como una herramienta de trabajo.

De acuerdo a los resultados obtenidos en la investigación, se detalla en la presente propuesta el plan de acción para mejorar las variables necesarias a fortalecer para el mejoramiento delcomportamiento organizacional en las delegaciones departamentales del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales sujetas a estudio. II. Justificación Dadas las conclusiones y recomendaciones para el mejoramiento del comportamiento organizacional de las delegaciones del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, sujetas a estudio, SE PROPONE, que previo al establecimiento de un programa deincremento salarial, capacitaciones, incentivos y reconocimientos; es necesario que la Dirección General de Recursos Humanos establezca el estado actual del personal, en base al perfil de puestos, funciones, atribuciones y capacidades de los empleados de la institución, mediante una auditoría interna objetiva del personal, con la finalidad de readecuar los puestos y funciones para establecer, si en lasdelegaciones que no cumplen con sus objetivos y metas, la falta de ello depende del recurso humano, económico, material o simplemente por falta de buen comportamiento. Lo anterior puede permitir la creación de fuentes de trabajo, readecuando los puestos de las personas que tienen más experiencia, tiempo de trabajo, como grado académico en un mejor puesto dentro de la institución, aprovechando queel MARN puede sufragar los costos salariales debido a que no sólo ocasiona gastos al Estado, sino que también le genera ingresos a través del cobro de los instrumentos ambientales. III. Objetivos III.1 General Apoyar el mejoramiento del comportamiento organizacional de las delegaciones del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales –MARN- de la región Nor Occidente

III.2 Específicos Contar...