PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL2015
Páginas: 7 (1537 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2015
PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL
1. INTRODUCCIÓN
EL PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL (PCE) es un documento que le debe permitir planear las diversas áreas de desarrollo personal con el propósito central de lograr cumplir su meta: La creación de su propia empresa.
Usted deberá realizar diferentes versiones de su PCE a lo largo de su participación en el SISTEMA DE EMPREDIMIENTO UAO, pues a medida queavance el proceso de desarrollo empresarial basado en competencias, usted tendrá mejores elementos de juicios sobre los distintos componentes y en ese sentido podrá ir haciendo mejoras, complementando y consolidando sus decisiones.
En las primeras versiones de su PCE es posible que muchas de las preguntas guías no puedan ser contestadas, bien sea porque todavía no hay claridad sobre ellas o porqueusted no ha meditado suficiente sobre el tema, si esto ocurriese deje esos temas sin cubrir y recuerde en cada nueva versión usted debe el analizar si ya puede tocarlos de manera adecuada.
Es de esperar que al final del proceso su PCE estará cubierto de forma detallada en cada uno de los temas que lo componen.
El documento adjunto plantea los temas a trabajar y las preguntas guía para que vayaelaborando su PCE. Po favor recuerde que las preguntas guías son eso: GUÍAS; y por ello siéntase con la libertad de ajustarlas a su situación personal, añada nuevas preguntas y elimine aquellas que no son importantes a su situación.
Finalmente recuerde que el orden que se formula aquí es más un proceso de presentación que de secuencia de elaboración, pues todos los temas están interrelacionados ypor eso con frecuencia debe desarrollarse de forma simultánea.
Sus formadores, sus asesores, sus mentores y el coordinador de su entidad deben colaborarle con el proceso de elaboración y reelaboración de su PCE, que será un elemento de gran importancia en la evaluación de su desempeño en el programa de SISTEMA DE EMPREDIMIENTO UAO.
2. CONTENIDO
2.1 EN LO PERSONAL
Preguntas guía
Desde susexperiencias y logros personales, defina lo que para usted sería el ÉXITO PERSONAL, PROFESIONAL Y EMPRESARIAL. Describa las circunstancias y los procesos que va a utilizar para alcanzarlos.
Teniendo en cuenta las 22 características principales del Espíritu Empresarial y los 9 componentes fundamentales para el proceso de creación de una empresa analice:
¿Cuáles son las motivaciones e intereses queinfluyen para alcanzar su ÉXITO PERSONAL Y EMPRESARIAL?
Identifique las competencias, que posee para el logro de su ÉXITO PERSONAL Y EMPRESARIAL.
Identifique las limitaciones que pueden surgir y pueden frenar su ÉXITO PERSONAL Y EMPRESARIAL.
Describa las acciones de mejoramiento que va a implementar para lograr los resultados de su PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL, teniendo en cuenta las limitacionesque haya identificado.
¿Qué nuevas competencias ha desarrollado durante el proceso de capacitación del SISTEMA DE EMPREDIMIENTO UAO que aporten beneficios a su PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL?
¿Cómo han evolucionado sus intereses y motivaciones a lo largo de los módulos del Programa?
¿Qué limitaciones personales ha tenido en cuenta después de haber trabajado en los diferentes módulos del Programay como está trabajando en su proceso de mejoramiento?
2.2 SITUACIÓN ECONOMICA
Preguntas guía
Teniendo en cuenta el MÓDULO DE OPORTUNIDAD DE NEGOCIO, como afecta tanto positiva como negativamente su situación económica al desarrollo de su PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL a partir de su nivel de solvencia, nivel de vida al que aspira y obligaciones financieras.
Analizando la situación del áreaeconómico financiero en su entorno, plantee dentro de su PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL, todos los posibles apoyos que existan para el logro de sus metas.
¿Qué resultados se propone va a lograr a partir de esta área, y de que manera se verán reflejados en su PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL?
Analice cual es su capacidad de aporte de recursos y que capacidad tiene de esperar las ganancias de los ingresos...
1. INTRODUCCIÓN
EL PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL (PCE) es un documento que le debe permitir planear las diversas áreas de desarrollo personal con el propósito central de lograr cumplir su meta: La creación de su propia empresa.
Usted deberá realizar diferentes versiones de su PCE a lo largo de su participación en el SISTEMA DE EMPREDIMIENTO UAO, pues a medida queavance el proceso de desarrollo empresarial basado en competencias, usted tendrá mejores elementos de juicios sobre los distintos componentes y en ese sentido podrá ir haciendo mejoras, complementando y consolidando sus decisiones.
En las primeras versiones de su PCE es posible que muchas de las preguntas guías no puedan ser contestadas, bien sea porque todavía no hay claridad sobre ellas o porqueusted no ha meditado suficiente sobre el tema, si esto ocurriese deje esos temas sin cubrir y recuerde en cada nueva versión usted debe el analizar si ya puede tocarlos de manera adecuada.
Es de esperar que al final del proceso su PCE estará cubierto de forma detallada en cada uno de los temas que lo componen.
El documento adjunto plantea los temas a trabajar y las preguntas guía para que vayaelaborando su PCE. Po favor recuerde que las preguntas guías son eso: GUÍAS; y por ello siéntase con la libertad de ajustarlas a su situación personal, añada nuevas preguntas y elimine aquellas que no son importantes a su situación.
Finalmente recuerde que el orden que se formula aquí es más un proceso de presentación que de secuencia de elaboración, pues todos los temas están interrelacionados ypor eso con frecuencia debe desarrollarse de forma simultánea.
Sus formadores, sus asesores, sus mentores y el coordinador de su entidad deben colaborarle con el proceso de elaboración y reelaboración de su PCE, que será un elemento de gran importancia en la evaluación de su desempeño en el programa de SISTEMA DE EMPREDIMIENTO UAO.
2. CONTENIDO
2.1 EN LO PERSONAL
Preguntas guía
Desde susexperiencias y logros personales, defina lo que para usted sería el ÉXITO PERSONAL, PROFESIONAL Y EMPRESARIAL. Describa las circunstancias y los procesos que va a utilizar para alcanzarlos.
Teniendo en cuenta las 22 características principales del Espíritu Empresarial y los 9 componentes fundamentales para el proceso de creación de una empresa analice:
¿Cuáles son las motivaciones e intereses queinfluyen para alcanzar su ÉXITO PERSONAL Y EMPRESARIAL?
Identifique las competencias, que posee para el logro de su ÉXITO PERSONAL Y EMPRESARIAL.
Identifique las limitaciones que pueden surgir y pueden frenar su ÉXITO PERSONAL Y EMPRESARIAL.
Describa las acciones de mejoramiento que va a implementar para lograr los resultados de su PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL, teniendo en cuenta las limitacionesque haya identificado.
¿Qué nuevas competencias ha desarrollado durante el proceso de capacitación del SISTEMA DE EMPREDIMIENTO UAO que aporten beneficios a su PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL?
¿Cómo han evolucionado sus intereses y motivaciones a lo largo de los módulos del Programa?
¿Qué limitaciones personales ha tenido en cuenta después de haber trabajado en los diferentes módulos del Programay como está trabajando en su proceso de mejoramiento?
2.2 SITUACIÓN ECONOMICA
Preguntas guía
Teniendo en cuenta el MÓDULO DE OPORTUNIDAD DE NEGOCIO, como afecta tanto positiva como negativamente su situación económica al desarrollo de su PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL a partir de su nivel de solvencia, nivel de vida al que aspira y obligaciones financieras.
Analizando la situación del áreaeconómico financiero en su entorno, plantee dentro de su PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL, todos los posibles apoyos que existan para el logro de sus metas.
¿Qué resultados se propone va a lograr a partir de esta área, y de que manera se verán reflejados en su PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL?
Analice cual es su capacidad de aporte de recursos y que capacidad tiene de esperar las ganancias de los ingresos...
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