plan de carrera

PLAN DE CARRERA PROFESIONAL
Los planes de carrera son una buena opción para las empresas que cumplen el objetivo de motivar e implicar a los trabajadores en la vida de la empresa, para capacitarlesmás y crear así trabajadores eficientes y con posibilidades de mejorar profesionalmente a la vez que mejoran con la empresa.
Un plan de carrera consiste en un proyecto de formación individual conuno o varios trabajadores de la empresa y que se debe pactar con el trabajador, teniendo en cuenta los efectos y objetivos que se pretenden, los compromisos de trabajador y empresa, el tiempo en que serealizará, un perfil biográfico, de formación y trayectoria entre otros factores de cuadro de competencias que influirán en la empresa para crear un plan de formación continuada y la evaluación. Eneste proceso, que ha de ser continuo, el trabajador establece sus metas de carrera y es capaz de identificar los medios por los que alcanzarlas con la ayuda de la empresa.




Un formato paraelaborar el Plan de carrera de los empleados es el siguiente:
Plan de carrera
Nombre del empleado:
Edad:
Escolaridad:
Puesto que desempeña:
Antigüedad en la empresa:
Puntos fuertes del empleado(habilidades por las que el empleado se destaca al desempeñar su trabajo).
Puntos débiles del empleado (aspectos que repercuten negativamente en su trabajo).
Necesidades de capacitación para desarrollarmejor su trabajo:
Evaluación de desempeño.
Posibles nombramientos (puestos que podría ocupar en caso de ser necesario, o que podría ocupar en caso de ser promovido).






RETENER A LOSMEJORES EMPLEADOS

Los recursos humanos son muy importantes y dan valor a la empresa. Contar con personal valioso y con talento puedo ocasionar el éxito en la empresa. Los recursos humanos puedenafectar a la capacidad de competitividad y diferenciación de las empresas.
Para la retención de empleados claves es necesario:
Salarios justos
En ocasiones las remuneraciones no concuerdan con las...