Plan De Clase De Preescolar

Planeación
Agustín Reyes Ponce. Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones y la determinación del tiempo para su realización.
George R. Terry. Es la selección y relación de hechos a si como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de lasactividades necesarias para alcanzar los resultados deseados.
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén los problemas que puedan presentarse en el futuro y se establecen los medios para afrontarlos. La planeación propicia el desarrollo de la empresa al establecer la utilización de los recursos, prepara a la empresa parahacer frente a los problemas, condiciona el ambiente de la empresa, promueve la eficiencia al eliminar la improvisación, maximiza el aprovechamiento del tiempo y de los recursos en todos los niveles de la empresa.
Los principios en la planeación son verdaderos fundamentos de aplicación general que sirven como verdaderas guías de conducta a observarse en la acción de la planeación. Por lo tantopara planear es necesario tomar en cuenta lo siguiente.
Factibilidad: lo que se planee debe ser realizable, la planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas
Objetividad y cuantificación: cuando se planea es necesario basarse en datos reales y exactos será n especificaciones
Flexibilidad: es conveniente establecer marcos de holgura para afrontar situacionesimprevistas en el futuro
Unidad: todos los planes específicos de la empresa deberán integrarse a un plan general y balos propósitos generales de la empresa
Del cambio de las estrategias: significa que la empresa tendrá que modificar los cursos de acción.
Los planes son el resultado del proceso de la planeación y puede definirse como diseño de lo que abra de realizarse en un futuro y lasespecificaciones necesarias para aplicarlos. Se clasifican en su tiempo en: corto plazo se determinan a realizarse a un periodo menor o igual a un año y a la vez en inmediatos que se establecen a seis meses y mediatos que se establecen para un periodo mayor a seis mese y menor a un año, mediano plazo se delimitan para un periodo de uno a tres años y largo plazo son aquellos que se proyectan a un tiempo mayorde tres años.
La planeación es básica ya que es punto de partida y directriz primordial de toda actividad administrativa está integrada por las siguientes etapas:
Propósito.- las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente la empresa, son básicos porque constituyen el fundamento de los elementos, son genéricos o cualitativosporque se expresan en términos numéricos, permanentes porque están vigentes durante el periodo de vida de la organización, sirven de cimientos para los demás elementos de la planeación, identifica a la empresa ante el personal y la sociedad, son la razón de existencia del grupo social.
Investigación.- es un proceso que mediante la aplicación del método científico, procura obtener informaciónrelevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir la conducta de los fenómenos. Consiste en la determinación de todos los factores que influyen en el logro de los propósitos, así como de los medios óptimos para conseguirlos.
Premisas.- son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectaran el curso en que va a desarrollarse elplan, pueden ser: internas, externas, de carácter político, legal, tendencias fiscales, económicas y sociales.
Objetivos.- representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse en un tiempo específico pueden ser: estratégicos o generales abarcan a toda la empresa, tácticos o departamentales se refiere a un...