Plan de clases de matemáticas de divercificados

Proyecto Específico:

Fortalecimiento y articulación del trabajo en Finanzas y Mercadeo para el Desarrollo Rural. (PNTER2321)
Proyecto Integrado PNTER2 Innovación en Finanzas y Mercadeo Rural.

Datos Básicos del Proyecto
Coordinador: Santiago Bartolomé Casiraghi Unidad Sede: Coordinación Nacional de Transferencia y Extensión Duración: 3 años Mes y Año de comienzo: Octubre 2006 Ámbito deIntervención: Territorios Palabras clave: capacitación, finanzas y mercadeo, articulación interinstitucional, red

Resumen Ejecutivo
A pesar de la fuerte demanda de apoyo financiero y comercial por parte de las diferentes audiencias de productores, el trabajo del INTA en la temática está desarticulado en cuanto a los proyectos y las acciones en ejecución, consecuencia en parte de una pérdidaimportante de capital humano formado en la última década que ha debilitado el accionar institucional en todo el territorio nacional. Si bien se conoce que el INTA cuenta con técnicos especializados en estos temas no hay información certera de cuantos especialistas, dónde, y que nivel de formación y/o actualización tienen. Dada esta realidad, el presente proyecto específico se propone fortalecer lascapacidades institucionales regionales y la articulación con otras instituciones en la temática de finanzas y mercadeo en apoyo al Desarrollo de los Territorios y a las iniciativas de grupos u organizaciones vinculadas a procesos en donde el INTA gestiona innovación. La estrategia de intervención del presente proyecto específico estará centrada en formar y consolidar equipos regionales y una red detrabajo en finanzas y mercadeo destinada a relevar, sistematizar y difundir información, experiencias, proyectos y oportunidades de comercialización y financiamiento, generando una base de datos al respecto, como así también identificando, retroalimentando y consolidando líneas de investigación para el Área Estratégica de Economía y Sociología.

La capacitación de referentes regionales - seráuna estrategia central para la consolidación de la red y el posterior trabajo en finanzas y mercadeo. La red estará conformada por un equipo de coordinación, con sede en la Diagonal de Finanzas y Mercadeo -ubicada en el edificio de la Fundación ArgenInta (Capital Federal). La Diagonal cuenta con recursos humanos formados en estas temáticas, así como también existen participantes del proyecto que sedesempeñan en la Coordinación Nacional de Transferencia y Extensión consolidando así la unidad de coordinación. Cada Centro Regional conformará equipos regionales, contando estos con un número variable de integrantes según las particularidades de cada región. Asimismo se prevé articular esta red interna (equipo de coordinación y regionales) con otras instituciones y actores que trabajan estastemáticas. El primer año constituirá una etapa de superación de las debilidades de las capacidades institucionales, mientras que en los dos subsecuentes años se continuará capacitando y reforzando la red en base a las necesidades concretas de los dos subsecuentes proyectos específicos (Apoyo a las actividades de gestión de la innovación en el área de finanzas rurales y Apoyo a las actividades degestión de la innovación en el área de mercadeo rural). No obstante, todas aquellas oportunidades en materia de financiamiento y comercialización que actualmente están en marcha serán empleadas como prueba piloto y capitalizadas por el presente proyecto específico para formular las capacitaciones futuras. Este proyecto se propone consolidarse como una instancia de capacitación, actualización yretroalimentación de la red. De este modo, se espera alcanzar los siguientes resultados:

- Mayor articulación del trabajo de los equipos institucionales en finanzas y mercadeo haciendo uso de la red. - Recursos humanos formados y trabajando articuladamente en el área de finanzas y mercadeo - Fortalecimiento de la presencia institucional del INTA en materia de finanzas y mercadeo. - Sistematización de...