Plan de comercialización

Plan estratégico 
A continuación podrás ver dos planes estratégicos en negocios diferentes, el primero en un hospedaje  residencial y el segundo en la elaboración de vestimenta. Es importante que observes cómo están  construidos, el lenguaje que ocupan y comprendas cómo estas personas observando su ambiente  lograron determinar las necesidad que el mercado ofrecía. 

Hospedaje Nombre del proyecto:  Comuna:  Mejoramiento de cocina comedor de residencial. 

Coñaripe 

Plan estratégico:  A.1 ¿Cuál es la oportunidad de negocio que su proyecto pretende capturar? 

LO QUE SE PRETENDE HACER NO ES CAPTURAR UNA NUEVA IDEA DE NEGOCIO, AL CONTRARIO  ES LA DE REFORZAR EL ACTUAL NEGOCIO, YA QUE DEBIDO A LA DEMANDA QUE EXISTE, A LA CUAL NO SE PUEDE CUBRIR, SE CREA UN PROBLEMA PARA LA EMPRESA, LA CUAL DEBE DE SER SOLUCIONADA. LA  IDEA ES CUBRIR LA ACTUAL DEMANDA QUE SE ME PRESENTA A DIARIO, PUESTO QUE EN OCASIONES LA  EMPRESARIA SE HA VISTO EN LA OBLIGACION  DE DERIVAR CLIENTES HACIA OTRO HOSPEDAJE YA QUE  TANTO EN CAMAS COMO EN PENSIÓN DE MESA O SERVICIO DE COMIDAS NO SE DA ABASTO, LO CUAL  INDICA QUE EL NEGOCIO POSEE UNA DEMANDA INSATISFECHA, RAZON POR LA CUAL, LA DUEÑA SE A COLOCADO COMO META LA ADQUISICION DEL FINANCIAMIENTO PARA QUE DE ESTA MANERA PUEDA  MODIFICAR LA COCINA, Y DEJAR MAS ESPACIO PARA AUMENTAR EL SERVICIO DE COMIDAS EN 4 MESAS  CON 4 SILLAS CADA UNA, LO QUE ME PERMITIRÍA OPTAR A UNA ATENCIÓN CERCANA A 30 PERSONAS. 

A.2 ¿Cuál es la estrategia que posee para capturar la oportunidad de negocio?. Describa claramente en qué consiste su proyecto (mercado al que se dirije; definición de clientes, productos y/o servicios; forma  de organizarse; diferenciación de la competencia)  LA ESTRATEGIA PARA PODER LLEVAR A CABO DICHA IDEA ES MODIFICAR LA COCINA  (REDUCIRLA DE TAMAÑO) PARA PODER IMPLEMENTAR EL COMEDOR CON 4 MESAS DE 4 SILLAS CADA  UNA Y DE ESTA MANERA PODER ATENDER CON EL SERVICIO DE COMIDA A TODOS LOS CLIENTES QUE SE HOSPEDAN EN LA RESIDENCIAL, Y QUE EN ESTOS MOMENTOS POR CARENCIA DE MESAS Y DE ESPACIO  EN EL COMEDOR, LA EMPRESARIA SE VE EN LA OBLIGACIÓN DE RESTRINGIR LA CAPACIDAD EN CAMAS  (17) POR EL MOTIVO DE NO PODER BRINDAR UN SERVICIO COMPLETO, YA QUE MUCHAS VECES EL  PASAJERO LLEGA CANSADO Y DESEA COMER EN EL MISMO LUGAR EN DONDE ALOJA, Y EN EL COMEDOR  SÓLO SE PUEDE ATENDER COMO MÁXIMO A 10 PERSONAS, CONSIDERANDO EL FACTOR DE QUE ADEMAS SE DA EL SERVICIO DE PENSIÓN DE MESA (SOLO COMIDAS) SE REDUCE AUN MAS LA  OPORTUNIDAD DE ATENDER A LOS CLIENTES QUE DESEAN EL SERVICIO COMPLETO. 

A.3 Describa su experiencia en relación al proyecto y su implementación

DESDE EL 2004 LA EMPRESARIA SE  DEDICA A PRESTAR EL SERVICIO DE RESIDENCIAL Y  COMIDAS, ACTIVIDAD A LA CUAL SE DEDICA POR ENTERO, LOGRANDO CON EL CORRER DE LOS AÑOS AMPLIARSE EN CAPACIDAD PRINCIPALMENTE DE CAMAS, HABITACIONES Y BAÑOS, ADECUANDO LA  RESIDENCIAL A LA NECESIDAD DEL CLIENTE Y DE LA DEMANDA, TENIENDO HABITACIONES  MATRIMONIALES CON BAÑO PRIVADO, HABITACIONES SIMPLES Y DOBLES Y UNA CABAÑA DENTRO DEL  MISMO SITIO PARA FAMILIAS O SERVICIOS QUE REQUIERAN DE MAYOR PRIVACIDAD. 

A.4 ¿Cuáles son los beneficios que se esperan lograr con la implementación de este plan de negocios? Económico (rentabilidad, crecimiento, desarrollo de productos o servicios, valor agregado,  entre otros):  EN EL ASPECTO ECONOMICO SE ESPERA QUE LOS BENEFICIOS EN ESTE AMBITO AUMENTE DE  FORMA CONSIDERABLE, YA QUE AN LA ACTUALIDAD LAS VENTAS DE LOS SERVICIOS SON MUY BUENOS  Y EXISTE UNA DEMANDA INSATISFECHA POR MOTIVOS DE ESPACIO DE LA COSINA ‐ COMEDOR. 

Social (empleo, servicio a lacomunidad, entre otros)  LOS BENEFICIOS SOCIALES QUE TRAERIA ESTE IMPACTO EN LA CAPACIDAD DE AUMENTAR EL  SERVICIO A LOS CLIENTES EN UNA FUENTE LABORAL PARA UNA PERSONA MAS, YA QUE AL AUMENTAR  EL SERVICIO DE PENSION DE MESA, SE REQUERIRA DE UNA PERSONA MAS EN LA COCINA. 

Ambiental (eficiencia energética, reciclaje, cuidado del medio ambiente, entre otros) ...