plan de comunicación - factores

Factores
Falta de uso de metodologías, técnicas y en especial de la tecnología para llevarlo a  cabo difusión de actividades
Identificar los objetivos que la empresa persigue y las metas que desea alcanzar destacando los fines y el público objetivo
Delimitación de medios, básicamente con los que se va a trabajar constantemente y estarán atentos ante cualquier eventualidad
Relacionar elPlan de Comunicación y la Imagen Corporativa de la Asociación
Identificar o conocer sus necesidades, carencias, dudas y sugerencias de los asociados para desarrollar con efectividad y de manera óptima las estrategias de comunicación.
No se tiene claro los lineamientos de la empresa
Falta de presencia o inexistencia de algún representante de la organización cuando se originen especulaciones,pérdida del público y desprestigio de la empresa.
La comunicación no tienen un desarrollo continuo, sino se da en evento de una sola vez.
La publicidad de la organización se da tan solo en eventos, debe desarrollarse desde el inicio de actividades.
Poca participación de asociados y desinterés por conocer de actividades de asociación
No se tiene en cuenta los recursos al proponer el desarrollo deactividades.
No tienen planificado un plan de contigencia para problemas, obstáculos y emergencias.
Inexistencia de una estrategia para conectarse con los medios y otras personas que ayuden a divulgar algún mensaje.
No se tiene en cuenta los resultados obtenidos de diferentes actividades para desarrollar o elaborar un nuevo plan.
Deserción de asociados, emigrando a otras organizaciones.
Laasociación actualmente no cuenta con canales de comunicación eficientes para la difusión de información y actividades que realiza.
Falta de interacción entre asociados
Poca disposición y tiempo de los directivos de la asociación.
Desarrollo de la comunicación horizontal entre los directivos.
Existe un consenso entre los directivos para llegar a un acuerdo.




Descripción de la situaciónEs la introducción al plan de comunicación por lo que expone sumariamente las principales conclusiones del proceso de investigación y análisis, descubriendo los factores más relevantes que pueden influir en el proceso de comunicación, interpretando la situación de la empresa, señalando los elementos prioritarios con los que trabajará comunicación y por qué.
Objetivos de comunicación
Son losfines que se pretenden lograr con el plan de comunicación. Puede haber un objetivo único y que englobe todo lo propuesto por el plan, pero lo más frecuente es que exista un objetivo general apoyado por otros objetivos específicos que cubren distintas áreas del negocio; por ejemplo, posicionar a la empresa como una organización que está a la vanguardia de su sector en administración, experiencia ytecnología, que sería el objetivo general; objetivo productos: demostrar la superioridad tecnológica de los productos de la empresa frente a otros en el mercado; objetivo comercial (clientes): diferenciar el servicio que presta la empresa a sus clientes, aportándoles de información útil; objetivo con la comunidad: mejorar las relaciones donde se encuentra localizada la fábrica.
Estrategias decomunicación
La estrategia es la expresión de cómo se pretende alcanzar esos objetivos. Describen a grandes rasgos, de forma general, las actividades que se detallan en el plan, pero no las concretan. Por ejemplo, una estrategia no explicaría en detalle las acciones concretas que ello supone, como entrevistas, notas de prensa, etc. Sí, como es lo frecuente, se tienen objetivos específicos para distintasnecesidades, se formulan estrategias para cada uno de los objetivos.
Públicos objetivo
Son esos grupos de personas a los que nos estaremos dirigiendo con la comunicación. Tras elaborar los objetivos y la estrategia es mucho más fácil definir a qué públicos se debe dirigir el plan de comunicación. Es evidente que uno de los públicos serán los medios de comunicación, aunque éstos casi nunca...