PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA

PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA


ANALIZIS DEL PROBLEMA
Los jefes no dicen lo que piensan y no hacen lo que dicen, un tipo de comunicación descendente que se trasmite desde el cargo más altohasta el menor.
No existe una real comunicación del superior con los empleados de la compañía, asumiendo que por su cargo y estatus en la empresa estos no forman parte del proceso de toma de decisioneso cambios que se lleven a cabo. Por otra parte también surge el factor que su opinión sea escuchada pero de igual manera no se tienen en cuenta, es nula para el jefe casi igual como si no existiera.Esto conlleva a un mal ambiente laboral, inconformismo y bajo rendimiento en la productividad. Es por estas razones que elaboraremos un plan de comunicación.

OBJETIVO GENERAL
Alcanzareficiencia y eficacia entre la comunicación jefe – empleado haciendo un uso adecuado de los recursos disponibles.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conectarse con los empleados, en el tiempo y el momento adecuado,se sentirá apoyado y encontrara en el trabajo algo mas que solo un espacio de productividad.
Reconocer lo bueno, lo malo apreciando a su equipo de trabajo.
Compartir los triunfos corporativos conlos empleados y hacer que estos sientan fueron sus triunfos también.
Contextualizar las funciones de los empleados, haciendo las rutinas de trabajo menos mecánicas y más amenas.
Hacer un buen usodel feedback.
Escuchar y atender todo lo que la persona comunique.


PLAN DE SOCIALIZACION

Como lo había mencionado en el objetivo principal, hacer uso de los recursos que se tengan disponiblespara que la comunicación no solo sea entre jefe – empleado, si no con todas las áreas y empleados de la empresa.
Se manejaran todos los tipos de comunicación escrita y comunicación masiva a travésde:
Carteleras:   Motivar a las personas hacia el logro de objetivos comunes y crear un ambiente de trabajo estimulante y cordial, con el público interno como con el externo.
Memorandos: Esto con...