Plan de comunicación
Páginas: 4 (984 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2014
Plan de comunicación
El Plan de Comunicación contiene las pautas de la estrategia de comunicación de una empresa u organización. Todo Plan de Comunicación requiere de un plan estratégico donde sehayan contemplado las relaciones internas y externas de la entidad. Permite plantear objetivos, definir los públicos a los que se busca llegar y pronosticar el impacto así como el mercado.
Etapasque constituyen un Plan de Comunicación.
1.- Análisis de la Situación de Partida
El primer paso, previo a cualquier otra actividad, es la definición de la estrategia del Plan; es decir, cómo sedebe establecer la Misión, Visión y Valores de la organización, ya que estos van a constituir el auténtico eje del Plan.
Resulta interesante, en esta fase, la realización de un análisis tipo FODAque permita reflejar la situación real de la empresa o institución en relación con su Entorno y concretar aquellos hechos o circunstancias que tendrá que abordar el Plan.
Del desarrollo de estaetapa se deben deducir los públicos- objetivo del Plan, a los que será necesario describir, localizar y conocer con exhaustividad para poder adecuar, correctamente, la estrategia de Comunicación a suscaracterísticas y expectativas.
2.- Definición de los Objetivos del Plan
Se establece un objetivo general que, en definitiva, debe coincidir con aquello que básicamente se quiere comunicar, conla Imagen Corporativa a transmitir; y una serie de objetivos específicos, concretos y ordenados por prioridades o importancia relativa. Esto permitirá conducir el desarrollo de la estrategia deComunicación, al tiempo que facilitará la detección de aquellos puntos o etapas en las que habrá que incidir con mayores esfuerzos.
3.- Establecimiento de Hipótesis
Conocido el Entorno y su posibleevolución, y determinados los objetivos, conviene establecer una serie de hipótesis o supuestos que permitan definir un escenario o marco general en el que, previsiblemente, se desarrollará el Plan...
El Plan de Comunicación contiene las pautas de la estrategia de comunicación de una empresa u organización. Todo Plan de Comunicación requiere de un plan estratégico donde sehayan contemplado las relaciones internas y externas de la entidad. Permite plantear objetivos, definir los públicos a los que se busca llegar y pronosticar el impacto así como el mercado.
Etapasque constituyen un Plan de Comunicación.
1.- Análisis de la Situación de Partida
El primer paso, previo a cualquier otra actividad, es la definición de la estrategia del Plan; es decir, cómo sedebe establecer la Misión, Visión y Valores de la organización, ya que estos van a constituir el auténtico eje del Plan.
Resulta interesante, en esta fase, la realización de un análisis tipo FODAque permita reflejar la situación real de la empresa o institución en relación con su Entorno y concretar aquellos hechos o circunstancias que tendrá que abordar el Plan.
Del desarrollo de estaetapa se deben deducir los públicos- objetivo del Plan, a los que será necesario describir, localizar y conocer con exhaustividad para poder adecuar, correctamente, la estrategia de Comunicación a suscaracterísticas y expectativas.
2.- Definición de los Objetivos del Plan
Se establece un objetivo general que, en definitiva, debe coincidir con aquello que básicamente se quiere comunicar, conla Imagen Corporativa a transmitir; y una serie de objetivos específicos, concretos y ordenados por prioridades o importancia relativa. Esto permitirá conducir el desarrollo de la estrategia deComunicación, al tiempo que facilitará la detección de aquellos puntos o etapas en las que habrá que incidir con mayores esfuerzos.
3.- Establecimiento de Hipótesis
Conocido el Entorno y su posibleevolución, y determinados los objetivos, conviene establecer una serie de hipótesis o supuestos que permitan definir un escenario o marco general en el que, previsiblemente, se desarrollará el Plan...
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