PLAN DE COMUNICACI N ILC V3







Plan de Comunicación Organizacional
Industrias La Constancia


Catedrático:
Dr. Claudio de Rosa


Presentado por:
Ricardo Guzmán Peña
Antonia de la Cruz Leiva
Olga María Melgar Castro



Marzo 2015
Índice







1. Introducción 3
2. Perfil de la institución 4
3.FODA de ILC 6
4. Problema principal de la Institución 7
5. Justificación 7
6. Objetivos del plan 8
7. Público Objetivo9
8. Estrategias y tácticas 10
9. Mensajes 11
10. Medios de comunicación 13
11. Cronograma de acciones 15
12. Control y evaluación del plan18
13. Conclusiones 19









Plan de Comunicación Interno ILC



1. Introducción


Las empresas que están en constante crecimiento requieren invertir no solo en tecnología para su proceso productivos, si no que también requieren con gran relevancia atender las necesidades de supersonal, el tema de comunicación es uno de los que más destacan al referirnos a este desarrollo institucional, pues es a través de la comunicación como se puede guiar a un grupo al éxito a al fracaso.

Industrias La Constancia conocedora de esta necesidad, ha desarrollado en sus gestiones un componente orientado a brindar a su personal estrategias de comunicación pero que a lo largo del tiemporequieren ser renovadas y atendidas de manera tal que satisfagan las necesidades de la realidad existente.

Un plan de comunicación organizacional es una herramienta de apoyo para el logro de objetivos institucionales, es estratégico, flexible e integral, no pierde de vista la dimensión global de la institución incluyendo a todos los niveles jerárquicos, sistemas de gestión y proyectos de comunicaciónexistentes.

Sobre la base de lo antes descrito ILC presenta a continuación su renovado plan de comunicaciones en el que se incluyen herramientas orientadas a atender necesidades particulares previamente identificadas, toma en consideración a toda la estructura organizacional en los diferentes niveles jerárquicos y se extiende a todas las zonas geográficas en las que actúa el equipo de trabajo ypersigue el trabajo de equipo orientado al logro de objetivos.

2. Perfil de la institución


Historia
La Constancia nace en 1906 en el barrio Santa Cruz en la ciudad de Santa Ana como la primera empresa dedicada a la producción de cerveza en El Salvador: "Rafael Meza Ayau y Compañía". La empresa inició con 4 marcas de cerveza: Pero, Abeja, Extracto de Malta y Pilsener.

En el año de 1920, DonRafael Meza Ayau fundó la primera planta embotelladora de bebidas gaseosas en San Salvador y es así como en 1928 La Constancia da un paso firme hacia adelante al instalar en San Salvador una nueva planta con sofisticada maquinaria para la producción de cerveza. Fiel a los extraordinarios conocimientos heredados de sus grandes maestros cerveceros alemanes entre ellos Hans Schelenker, Federico Bannony Chester Hackbarth, Don Rafael Meza Ayau y sus hijos continuaron con la tradición de fabricar cervezas de alta calidad, con un sabor único y distinguido.

En el año de 1935, la empresa cervecera cambia su nombre por "La Constancia, S.A." Tras la unión de "Rafael Meza Ayau y Cia." y "Cervecería Polar", otra empresa cervecera. Este mismo año, la empresa adquiere su primera flota de 10 camiones...