Plan De Comunicaci N IMPRIMIR



Universidad “Laica Eloy Alfaro” de Manabí

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
Publicidad y Mercadotecnia

IMAGEN CORPORATIVA








PLAN DE COMUNICACIÓN
Definición, Importancia, Objetivos, Para qué sirve? ¿Cómo se diseña?, Etapas de plan de comunicación, Elementos que contienen, Estrategias, Aportes del plan de comunicación.

Lcda. Jenny Vera
Cuarto Nivel

Mishell Denisse SierraMacías
Gloria Mendoza Mera
Ligia Dueñas Solórzano

MISHELL
Plan De Comunicación
El Plan de Comunicación es el esqueleto, la base que permite practicar una comunicación institucional profesional. Como la comunicación es una labor que aborda multitud de actividades, que se dirige a numerosos tipos de públicos y puede tener desde uno hasta múltiples objetivos, es fundamental organizarla y llevarla ala práctica con un marco de referencia claro: el Plan de Comunicación.
Se trata de un instrumento que engloba el programa comunicativo de actuación (a corto, medio y largo plazo), y que recoge metas, estrategias, públicos objetivo, mensajes básicos, acciones, cronograma, presupuesto y métodos de evaluación.
Con esta herramienta se trata de coordinar y supervisar la optimización de la estrategia deimagen y comunicación de la organización, así como de diseñar las líneas maestras de una gestión informativa y comunicativa específica para la entidad.
El Plan de Comunicación tiene dos características básicas: debe ser técnico y creativo. Técnico porque debe seguir unas pautas de elaboración y ejecución que permitan evaluarlo aislada y comparativamente. A su vez debe ser creativo para dotar alcomportamiento de la empresa de las connotaciones necesarias para identificarla, distinguirla y destacarla entre los de su sector y sobre todo con respecto a su competencia.
Importancia
El Plan de Comunicación compromete y a su vez genera necesidades que hasta su puesta en marcha no se percibirán. Es un indicador de los avances que adopta la empresa para afrontar sus retos en el presente y en elfuturo, frente al desconocimiento que hasta entonces se tenía de determinadas áreas de gestión cuyo aprovechamiento diferencia unas empresas de otras. Unas más avanzadas y otras ajenas a las nuevas técnicas de gestión.
Se puede tener las mejores ideas del mundo, pero si nadie las conoce y las aprovecha, no tienen valor alguno en la práctica. Sin embargo, es necesario recordar que comunicar losobjetivos de la iniciativa no necesariamente resolverá todos sus problemas. Correr la voz ayudará a atraer personas, pero se les deberá dar un motivo para que vuelvan.
Razón de ser. ¿Por qué crear una estrategia?
Identificación de valores. ¿Qué es prioritario?
Reconocimiento del entorno. ¿Dónde nos encontramos?
Detección de necesidades. ¿Qué quiere el público? ¿Quién es nuestro público?
Diseño desoluciones. ¿Qué vendemos y cómo vendemos mejor?

Éstos son algunos de los motivos importantes para desarrollar un plan para la comunicación:
Un plan hará posible comunicar la información de forma precisa.
Un plan puede ser a largo plazo y ayudará a lograr notoriedad y mejorar, con el tiempo, la imagen de la iniciativa en la comunidad.
Un plan hará que los esfuerzos para la comunicación sean máseficientes, efectivos y duraderos.
Un plan hace que todo sea más sencillo, ya que se sabrá exactamente qué se debe hacer en cada fase del proceso.
Además, el Plan debería contemplar la realización de un seguimiento de la labor desarrollada, expresada en la evaluación (cuantitativa y cualitativa) periódica



Objetivos
El plan de comunicación será el documento que recoja la estrategia, el mensaje yel estilo de nuestra comunicación en todos sus ámbitos.
Permite que la comunicación desarrollada por la entidad responda a criterios profesionales, a una metodología y un planteamiento estratégico y no sea simplemente una serie de acciones inconexas. Supone saber de antemano lo que se pretende y cómo se piensa conseguirlo.
Los propósitos fundamentales de un programa de esta índole son:...