plan de comunicacion estrategica




MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

MAETRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
JESSICA FERNANDA CUENCA CASTILLO

PLAN DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

EVALUACIÓN A DISTANCIA

2 CICLO








ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO

1. Un Plan de Comunicación es:
Es Plan de Desarrollo, que puede ser de carácter integral donde se incluyan todos los escenarios de la organización interna y externo.Con un plan de desarrollo se puede gestionar por proyectos, de acuerdo con las prioridades y los recursos de la organización.

2. Un Diagnóstico de Comunicación es:
Es un proceso de cambio que se inicia en el reconocimiento de la situación actual de una organización, de los distintos grupos que la conforman, con el objetivo con el objetivo de evaluar los sistemas de comunicación de la empresa.3. Al realizar un Plan de Comunicación, el Entorno se puede conceptualizar de la siguiente manera:
Son las variables las que pueden afectar el plan de comunicación, por lo que su estudio es necesario para logar organizar, construir y enviar mensajes adecuados para el público sobre sus productos y servicios.
4. La Comunicación creativa es:
La comunicación creativa es la herramienta quemueve un proyecto, la creatividad nos diferencia nos hace especiales ofreciendo soluciones novedosas a las necesidades que marcan el ritmo de la industria y nos muestran que no existe ningún negocio estático.

5. Los Indicadores de gestión aplicados a un Plan de Comunicación, se puede conceptualizar como:
Una herramienta de medición para el control en la ejecución y el resultado del mismo,ayudando a equiparar los puntos débiles que necesiten atención inmediata.




ACTIVIDADES DE COMPRENSIÓN
1. La ejecución del Plan Estratégico de Comunicación será exitosa si se alinea el Plan con los Objetivos, esto quiere decir que;
El éxito del plan y del conjunto de estrategias, dependerá por tanto del buen desarrollo de la logística del mismo y de su cronograma de trabajo, pues el plan decomunicaciones se hace tangible y palpable en el momento en que empieza a funcionar.
El plan termina constituyéndose en el plan del plan, para que todas las audiencias involucradas influyentes o decisiones interioricen lo que quiere expresar.

2. Qué medir y como medir, por favor explique de qué manera las respuestas a estos cuestionarios ayudan mejorar la gestión del comunicador;
Primero debemosseleccionar muy bien aquellas variables que nos permiten lograr un diagnóstico claro. Debe ser selectivo a la hora de determinar variables y atributos que nos permitan establecer indicadores realmente necesarios para la medición de la gestión, lo más importante son los factores críticos del éxito.

3. Estratégicamente y desde el punto de vista comunicacional, cuál es la mejor manera de pasara la Web 2.0 de manera exitosa.
Promoviendo una arquitectura de participación y una ética de la cooperación, además la web propone nuevas aplicaciones del lado del cliente. La Web actúa como una especie de sistema operativo, estos servicios entran en una era de mejora constante.

4. De los errores frecuentes en programas de comunicación empresarial, determine y explique dos que más le hayanimpactado.

SE UTILIZAN MENSAJEROS EQUIVOCADOS
El gerente es la clave del éxito de la empresa a través de él, es lo que se desenvuelve el grupo de trabajo, si el gerente no sabe cómo utilizar las técnicas de comunicación para coordinar con los empleados entonces encontramos graves problemas ya que la cabeza de la empresa es ineficiente y por lo tanto no habrá el progreso de la misma.


LASCOMUNICACIONES TIENEN SEGUNDOS O TERCEROS DÉBILES
En ocasiones las comunicaciones preliminares son buenas, pero el segundo acto de despliegue fracasa enseguida porque es posible que los empleados necesiten un enfoque diferente, tal como reuniones de grupo pequeños en lugar de discursos grandiosos y presentaciones con bombos y platillos. Es muy importante reunir a los empleados y escuchar la...