Plan De Comunicacion Estrategica

DESARROLLO
a) ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO

1.- Un plan de comunicación se puede conceptualizar de la siguiente manera:
El plan de comunicación es un documento que recoge las políticas, estrategias, recursos, objetivos y acciones de comunicaciones, tanto internas como externas, que se propone realizar una organización.
2.- Un diagnóstico de comunicación se puede conceptualizar dela siguiente manera:

Un diagnóstico comunicacional, es un proceso de cambio que se inicia en el reconocimiento de la situación actual de una organización, de los distintos grupos que la conforman, con el objetivo de evaluar la eficacia de los sistemas de comunicación de la empresa o institución.
3.- Al realizar un Plan de Comunicación, el Entorno se puede conceptualizar de la siguientemanera:
Al aplicarse una estrategia de Comunicación y una metodología comunicativa deberá transmitirse al personal y a la dirección de la entidad y a lo grupos de Interés para que se genere una confianza y lograr convencerlos de su eficacia y necesidad, facilitando la orientación y así evitar la dispersión a la que puede llevarnos el trabajo día a día, el plan promueve el seguimiento y laevaluación de estos procesos, lo que nos hace cuestionarnos continuamente y buscar mayor calidad.
4.- Comunicación Creativa es:
Es hacerlo mejor que el resto y que esa manera de hacer las cosas se convierta en el estándar a partir de ese momento, es decir, que nuestro mensaje llegue a nuestro público objetivo y que lo recuerden, la creatividad sería comunicar algo distinto o utilizar un canal decomunicación distinto.
5.- Los indicadores de gestión, aplicados a un Plan de Comunicación, se puede conceptualizar como:
Los indicadores de gestión son instrumentos o mecanismo para evaluar los objetivos estratégicos, evaluar el desempeño comunicacional de una empresa frente a sus metas, un sistema de gestión produce información para analizar el desempeño de cualquier área de la organización yverificar el cumplimiento de los objetivos en términos de resultados. Una aplicación delos indicadores conlleva a generar alertas sobre la acción, no perder la dirección, bajo el supuesto de que la organización está perfectamente alineada con el plan.

b) ACTIVIDADES DE COMPRENSION
1.- La ejecución del Plan Estratégico de Comunicaciones será exitosa si se alinea el Plan con los Objetivos,esto quiere decir que:

Si, ya que ejecutando un plan estratégico permitirá que la organización se entere y ejecute sus roles en función de los objetivos alcanzando el éxito de la organización, todo plan de comunicación se debe ser un pilar fundamental en el plan estratégico general.

2.- ¿Qué medir y cómo medir?, por favor explique de qué manera las respuestas a estos cuestionamientosayudan a mejorar la gestión del comunicador:

Se debe seleccionar muy bien las variables y atributos que permiten lograr un diagnostico claro, se debe medir solo las variables mas relevantes que involucra la comunicación o caso contrario será un comienzo sin ningún fin por la complejidad ya que causaría un cuello de botella y retrasaría el proceso de mejoramiento continuo.

3.- Estratégicamente ydesde un punto de vista comunicacional, cuál es la mejor manera para pasar a la Web 2.0 de manera exitosa:
En la actualidad es una herramienta de lectura y/o escritura situándose en el medio una fase más social y participativa. Una estrategia puede ser como en Wikipedia a quién citamos por ser uno de los mejores ejemplos de un Wiki y por la permanente actualización de sus contenidos, permitenestablecer o generar redes sociales, buscar y facilitar la creatividad, la colaboración y dan la posibilidad de compartir contenidos y otros recursos entre usuarios, a través de estos recursos el éxito de la empresas se ve reflejado a nivel cibernético o mundial.

4.- De los errores frecuentes en programas de comunicación empresarial, determine y explique dos que más le hayan impactado:...