PLAN DE COMUNICACION
Páginas: 13 (3104 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
“PROPUESTA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA SERVIDORES PUBLICOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY”
CONTENIDO
PRESENTACION
I. ASPECTOS GENERALES
1.1. Antecedentes
1.2. Objetivos
1.3. Justificación
1.4. Marco Legal
II. PLAN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
2.1. Objetivo del Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades
2.2. Objetivos delPlan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021
2.3. Objetivos del Plan Regional de Desarrollo de Capacidades
2.4. Objetivos del Plan Estratégico Institucional de Manantay 2012 -2015
III. MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS
IV. DIAGNOSTICO SOBRE DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES EN LA MDM
4.1. Análisis del estado de las capacidades
4.2. Análisis de percepción sobre el desarrollo decapacidades
4.3. Análisis de oferta
4.4 Análisis de eventos realizados en la región
V. DEFINICION DE LA ESTRATEGIA DE CAPACITACION
5.1. Definición de estrategias
5.2. Alcance del plan horizonte
5.3. Certificación
5.4. Definición de cursos
5.5. Lugar y horarios
5.6. Metodología del plan de capacitación
6.7. Público objetivo
5.8. Impacto esperado
5.9. Perfil profesional de ponentes5.10. Sistema de monitoreo y evaluación
5.11. Cronograma de actividades
5.12. Presupuesto
5.13. Financiamiento
5.14. Marco lógico
“PROPUESTA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA SERVIDORES PUBLICOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY”
PRESENTACION
La Municipalidad Distrital de Manantay, consecuente con su rol promotor del desarrollo, en el marco de modernizaciónde la gestión del estado, presenta la Propuesta de Desarrollo de Capacidades para servidores públicos, para impulsar el desarrollo socioeconómico, integral y sostenible del pleno derecho y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, en concordancia con los planes y programas de desarrollo regional concertado.
La Propuesta de Desarrollo de Capacidades, constituye una actividad elaborado enel marco de las normas y dispositivos de transferencia, certificación y acreditación, que especifican los requisitos a cumplir por el mismo organismo receptor de las funciones, programas, actividades y proyectos determinados por los respectivos ministerios.
La presente actividad, se asienta en la descentralización del país, porque busca alentar la realización de toda nuestra sociedad regional,relevando la inclusión de las mayorías de nuestra sociedad, históricamente marginadas por los diferentes gobiernos del país, por su centralismo, verticalismo y rigidez respecto al cambio necesario para un auténtico desarrollo.
A través del presente trabajo se prevé ejecutar las acciones para mantener y mejorar las capacidades básicas de los trabajadores concordantes a las nuevas funciones yaquellas que se encuentren ejecutándose.
El impacto que espera la presente actividad son: el Incremento de la mejora de imagen de la institución, trabajadores motivados, mejor cumplimiento de objetivos por parte del personal, mayores ingresos por tributación y posicionamiento de la buena imagen de la municipalidad distrital de Manantay.
I. ASPECTOS GENERALES
1.1.Antecedentes
La importancia en la capacitación del personal de una empresa radica en las necesidades de la mejora continua de la misma. Además, en nuestro país, las empresas públicas y privadas se ven obligadas a impartirla de acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades.
Hoy en día, con el gran alcance, velocidad y accesibilidad a la tecnología, mientras más comunicados y relacionado estésu empresa mejor y más rápido desarrollo tendrá. Por lo tanto, es necesario siempre estar innovando, estar al día, estar mejorando y ese cambio constante es una pauta que ofrece la capacitación. ¿Porque hacerlo? Simple, porque nuestro entorno cambia constantemente y es difícil utilizar siempre la misma fórmula para tener éxito.
Capacitación: es la captación de conocimientos sobre técnicas y...
“PROPUESTA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA SERVIDORES PUBLICOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY”
CONTENIDO
PRESENTACION
I. ASPECTOS GENERALES
1.1. Antecedentes
1.2. Objetivos
1.3. Justificación
1.4. Marco Legal
II. PLAN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
2.1. Objetivo del Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades
2.2. Objetivos delPlan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021
2.3. Objetivos del Plan Regional de Desarrollo de Capacidades
2.4. Objetivos del Plan Estratégico Institucional de Manantay 2012 -2015
III. MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS
IV. DIAGNOSTICO SOBRE DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES EN LA MDM
4.1. Análisis del estado de las capacidades
4.2. Análisis de percepción sobre el desarrollo decapacidades
4.3. Análisis de oferta
4.4 Análisis de eventos realizados en la región
V. DEFINICION DE LA ESTRATEGIA DE CAPACITACION
5.1. Definición de estrategias
5.2. Alcance del plan horizonte
5.3. Certificación
5.4. Definición de cursos
5.5. Lugar y horarios
5.6. Metodología del plan de capacitación
6.7. Público objetivo
5.8. Impacto esperado
5.9. Perfil profesional de ponentes5.10. Sistema de monitoreo y evaluación
5.11. Cronograma de actividades
5.12. Presupuesto
5.13. Financiamiento
5.14. Marco lógico
“PROPUESTA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA SERVIDORES PUBLICOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY”
PRESENTACION
La Municipalidad Distrital de Manantay, consecuente con su rol promotor del desarrollo, en el marco de modernizaciónde la gestión del estado, presenta la Propuesta de Desarrollo de Capacidades para servidores públicos, para impulsar el desarrollo socioeconómico, integral y sostenible del pleno derecho y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, en concordancia con los planes y programas de desarrollo regional concertado.
La Propuesta de Desarrollo de Capacidades, constituye una actividad elaborado enel marco de las normas y dispositivos de transferencia, certificación y acreditación, que especifican los requisitos a cumplir por el mismo organismo receptor de las funciones, programas, actividades y proyectos determinados por los respectivos ministerios.
La presente actividad, se asienta en la descentralización del país, porque busca alentar la realización de toda nuestra sociedad regional,relevando la inclusión de las mayorías de nuestra sociedad, históricamente marginadas por los diferentes gobiernos del país, por su centralismo, verticalismo y rigidez respecto al cambio necesario para un auténtico desarrollo.
A través del presente trabajo se prevé ejecutar las acciones para mantener y mejorar las capacidades básicas de los trabajadores concordantes a las nuevas funciones yaquellas que se encuentren ejecutándose.
El impacto que espera la presente actividad son: el Incremento de la mejora de imagen de la institución, trabajadores motivados, mejor cumplimiento de objetivos por parte del personal, mayores ingresos por tributación y posicionamiento de la buena imagen de la municipalidad distrital de Manantay.
I. ASPECTOS GENERALES
1.1.Antecedentes
La importancia en la capacitación del personal de una empresa radica en las necesidades de la mejora continua de la misma. Además, en nuestro país, las empresas públicas y privadas se ven obligadas a impartirla de acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades.
Hoy en día, con el gran alcance, velocidad y accesibilidad a la tecnología, mientras más comunicados y relacionado estésu empresa mejor y más rápido desarrollo tendrá. Por lo tanto, es necesario siempre estar innovando, estar al día, estar mejorando y ese cambio constante es una pauta que ofrece la capacitación. ¿Porque hacerlo? Simple, porque nuestro entorno cambia constantemente y es difícil utilizar siempre la misma fórmula para tener éxito.
Capacitación: es la captación de conocimientos sobre técnicas y...
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