Plan De Comunicaciones
Páginas: 7 (1698 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DE PRÁCTICAS SOCIALMENTE RESPONSABLES - PLAN DE COMUNICACIONES
ERLIN DAVID ALFARO DIPPE.
KELLY JOHANA BERDUGO CASTRO.
CESAR ALBERTO CABALLERO ANAYA.
NESTOR CORTINA VIANA
CARLOS ANTONIO PEÑARANDA IBARRA.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DENEGOCIOS – ECACEN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Plato, Magdalena
Octubre de 2012
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DE PRÁCTICAS SOCIALMENTE RESPONSABLES - PLAN DE COMUNICACIONES
ERLIN DAVID ALFARO DIPPE.
KELLY JOHANA BERDUGO CASTRO.
CESAR ALBERTO CABALLERO ANAYA.
NESTOR CORTINA VIANA
CARLOS ANTONIO PEÑARANDA IBARRA.
Tutor
GUSTAVO ADOLFO MANRIQUEUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Plato, Magdalena
Octubre de 2012
PLAN DE COMUNICACIÓN DE LA GESTION DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
¿Qué es la comunicación? Es la necesidad de expresar algo: una emoción, un sentimiento, transmitir una necesidad,pero aún más; comunicar cada forma de entender el mundo, que puede ser a través de alguna actividad, que va desde la sencilla necesidad de transmitir un mensaje, y si este es entendible para aquel o aquellos a los que se le envía mucho mejor.
Plan de comunicaciones: es el documento que planifica las estrategias de comunicación que impulsara la empresa tanto para los públicos internos comoexternos. Se deben tener en cuenta tres aspectos:
- La definición de la identidad corporativa
- La imagen percibida actualmente
- La imagen ideal de la empresa
Plan Estratégico de Comunicación Corporación Razón Social
- Antecedentes
La Corporación Razón Social “CORASON” es una organización sin ánimo de lucro, con sede principal en la ciudad de Santa Marta, segúnreza en el Certificado de Existencia y Representación legal de la Cámara de Comercio de Santa Marta, que cuenta en este momento con 4 trabajadores fijos en el proyecto que está ejecutando en la actualidad y los trabajadores que se deben adoptar teniendo en cuenta las lineamientos del programa.
Tras 7 años de actividad su actividad se centra principalmente en la ejecución de programas delInstituto Colombiano de Bienestar Familiar como son:
- Programa de Asistencia Nutricional al Escolar y Adolescente. Modalidad Desayunos y Almuerzos., Programa de Bienestar: Clubes Juveniles y /o Prejuveniles Proyecto 131., Programa de Bienestar: Apoyo al Fortalecimiento a las Familias de las Áreas Rurales Dispersas.
Además de todo tipo de programas que beneficien a la poblaciónvulnerable, debido a los continuos cambios que ha tenido el sistema de contratación y a sus múltiples exigencias en lo que se refiere a capital social de las ong´s, la corporación ha disminuido en el último año su contratación.
Hasta el momento su comunicación ha sido limitando llevando a cabo solo políticas y estrategias enmarcadas dentro de lo correspondiente a cada proyecto ejecuta. En laactualidad la corporación cuenta con una página web y tiene una marca.
Que queremos conseguir?
Elaborar un plan de comunicaciones que recoja los objetivos, destinatarios, políticas, estrategias, recursos y acciones de comunicación a desarrollar en todos los ámbitos de la organización. Este documento será el que recoja la estrategia general a nivel de comunicación, el mensaje y estiloa difundir con la finalidad de lograr una política de comunicación en la corporación coherente y eficaz.
Objetivos
- Conocer la metodología para implantar un modelo de gestión basado en la responsabilidad social que mejore la competitividad y rentabilidad de la organización
- Definir la imagen de la corporación que se quiere transmitir a los diferentes mercados
-...
ERLIN DAVID ALFARO DIPPE.
KELLY JOHANA BERDUGO CASTRO.
CESAR ALBERTO CABALLERO ANAYA.
NESTOR CORTINA VIANA
CARLOS ANTONIO PEÑARANDA IBARRA.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DENEGOCIOS – ECACEN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Plato, Magdalena
Octubre de 2012
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DE PRÁCTICAS SOCIALMENTE RESPONSABLES - PLAN DE COMUNICACIONES
ERLIN DAVID ALFARO DIPPE.
KELLY JOHANA BERDUGO CASTRO.
CESAR ALBERTO CABALLERO ANAYA.
NESTOR CORTINA VIANA
CARLOS ANTONIO PEÑARANDA IBARRA.
Tutor
GUSTAVO ADOLFO MANRIQUEUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Plato, Magdalena
Octubre de 2012
PLAN DE COMUNICACIÓN DE LA GESTION DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
¿Qué es la comunicación? Es la necesidad de expresar algo: una emoción, un sentimiento, transmitir una necesidad,pero aún más; comunicar cada forma de entender el mundo, que puede ser a través de alguna actividad, que va desde la sencilla necesidad de transmitir un mensaje, y si este es entendible para aquel o aquellos a los que se le envía mucho mejor.
Plan de comunicaciones: es el documento que planifica las estrategias de comunicación que impulsara la empresa tanto para los públicos internos comoexternos. Se deben tener en cuenta tres aspectos:
- La definición de la identidad corporativa
- La imagen percibida actualmente
- La imagen ideal de la empresa
Plan Estratégico de Comunicación Corporación Razón Social
- Antecedentes
La Corporación Razón Social “CORASON” es una organización sin ánimo de lucro, con sede principal en la ciudad de Santa Marta, segúnreza en el Certificado de Existencia y Representación legal de la Cámara de Comercio de Santa Marta, que cuenta en este momento con 4 trabajadores fijos en el proyecto que está ejecutando en la actualidad y los trabajadores que se deben adoptar teniendo en cuenta las lineamientos del programa.
Tras 7 años de actividad su actividad se centra principalmente en la ejecución de programas delInstituto Colombiano de Bienestar Familiar como son:
- Programa de Asistencia Nutricional al Escolar y Adolescente. Modalidad Desayunos y Almuerzos., Programa de Bienestar: Clubes Juveniles y /o Prejuveniles Proyecto 131., Programa de Bienestar: Apoyo al Fortalecimiento a las Familias de las Áreas Rurales Dispersas.
Además de todo tipo de programas que beneficien a la poblaciónvulnerable, debido a los continuos cambios que ha tenido el sistema de contratación y a sus múltiples exigencias en lo que se refiere a capital social de las ong´s, la corporación ha disminuido en el último año su contratación.
Hasta el momento su comunicación ha sido limitando llevando a cabo solo políticas y estrategias enmarcadas dentro de lo correspondiente a cada proyecto ejecuta. En laactualidad la corporación cuenta con una página web y tiene una marca.
Que queremos conseguir?
Elaborar un plan de comunicaciones que recoja los objetivos, destinatarios, políticas, estrategias, recursos y acciones de comunicación a desarrollar en todos los ámbitos de la organización. Este documento será el que recoja la estrategia general a nivel de comunicación, el mensaje y estiloa difundir con la finalidad de lograr una política de comunicación en la corporación coherente y eficaz.
Objetivos
- Conocer la metodología para implantar un modelo de gestión basado en la responsabilidad social que mejore la competitividad y rentabilidad de la organización
- Definir la imagen de la corporación que se quiere transmitir a los diferentes mercados
-...
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