Plan De Comunicación Inditex

Páginas: 23 (5566 palabras) Publicado: 17 de abril de 2012
Inditex, uno de los mayores grupos de distribución de moda a escala mundial, cuenta con más de 4.280 establecimientos en 73 países de Europa, América, Asia y África. Además de Zara, la mayor de sus cadenas comerciales, Inditex cuenta con otros formatos: Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe. Su grupo empresarial reúne también a un centenar de sociedadesvinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil.

La primera tienda Zara abrió sus puertas al público en el año 1975 en A Coruña, lugar en el que el Grupo inició su actividad y donde está su sede central. Hoy pueden encontrarse tiendas del grupo Inditex en las principales ciudades del mundo, siempre en las calles comercialesmás importantes.

Inditex cotiza en Bolsa desde el 23 de mayo de 2001, tras realizar una Oferta Pública de Venta de Acciones que concitó un gran interés por parte de los inversores de todo el mundo, con una demanda de acciones superior en más de 26 veces al volumen de la oferta. Sus acciones están incluidas en los principales índices bursátiles españoles e internacionales.

OrganigramaMiembros del Consejo

|Presidente |
|D. Amancio Ortega Gaona |
|Vicepresidente primero y Consejero Delegado |
|D. Pablo Isla Álvarez de Tejera ||Vicepresidente segundo |
|D. Carlos Espinosa de los Monteros |
|Consejeros |
|Gartler S.L. (representada por Dña. Flora Pérez Marcote) |
|D. Francisco Luzón López|
|Dña. Irene Miller |
|D. Juan Manuel Urgoiti López de Ocaña |
|D. José Luis Vázquez Mariño |
|Secretario|
|D. Antonio Abril Abadín |


El Grupo Inditex está integrado por más de 70.000 profesionales en todo el mundo. Inditex cuenta con una plantilla internacional –la mitad de los empleados trabajan fuera de España-, de mayoría femenina –un 82,8%- y joven –con una edad media de 26 años.

La empresa posee unorganigrama puro y duro, minucioso como el que lucen otras empresas cotizadas, sobre todo, en su Web y que van actualizando conforme a los cambios que se producen, aunque solo aparece la alta dirección.

Pese a la gran renovación que se produjo con la salida de José María Castellano y la incorporación de Pablo Isla, poco más se sabe de cómo ha quedado organizado el equipo. Sí se han conocidolos recambios propuestos, y también los sonados fichajes de algunos de los hombres fuertes que se han ido a la competencia más directa como han sido los casos del antiguo director financiero de Inditex, Borja de la Cierva tras su fugaz paso por Fadesa. Pero hay movimientos internos día a día, en cambio los fichajes quedan en los despachos, en secreto como la imagen tan buscada en el pasado delpresidente y fundador.

Una de las razones por las que Inditex no quiere revelar quiénes son los ejecutivos que llevan tanto las marcas como determinadas áreas claves para su empresa, es evitar el acoso y posibles ofertas de los cazatalentos. Firmas muy atentas a las cabezas pensantes del mundo de la moda, donde la disposición de la mercancía, el diseño de los escaparates, los colores o la música...
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