Plan De Contingencia Docx964450598
Páginas: 8 (1906 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2015
Plan de Contingencia
Concepto
Es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo, presenta una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situación de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas.
Propone una serie de procedimientos alternativos al funcionamiento normal de una organización, cuando alguna de sus funciones usuales se ve perjudicada por unacontingencia interna o externa.
Intenta garantizar la continuidad del funcionamiento de la organización frente a cualquier eventualidad, ya sean materiales o personales, también tiene que establecer ciertos objetivos estratégicos y un plan de acción para cumplir con dichas metas.
En la informática, un plan de contingencia es un programa alternativo para que una empresa pueda recuperarse de un desastreinformático y restablecer sus operaciones con rapidez, estos planes también se conocen por la sigla DRP (Disaster Recovery Plan).
Un DRP incluye un plan de respaldo (que se realiza antes de la amenaza), un plan de emergencia (que se aplica durante la amenaza) y un plan de recuperación (con las medidas para aplicar una vez que la amenaza ha sido controlada).
Componentes
Objetivo del plan: se debeindicar aquellos componentes de la función crítica que se pretenden cubrir frente a la contingencia considerada, estos componentes pueden variar, así como su grado de cobertura para las distintas contingencias analizadas.
Criterio para la ejecución del plan: condiciones bajo las cuales se considera que debe comenzar a aplicarse el plan de contingencia.
Tiempo esperado máximo de duración delplan: es decir, el tiempo máximo que se puede continuar operando bajo estas condiciones de contingencia.
Roles, responsabilidad y autoridad: esto es clave para la buena marcha del plan de contingencia, se debe determinar claramente cuál es el papel de cada uno de los sectores de la organización ante la contingencia y como se alteran los procedimientos habituales para dar lugar a los procedimientos decontingencia.
Requerimiento de recursos: que recursos se necesitan para operar en el modo contingencia y cuáles de los recursos habitualmente utilizados no se deben utilizar, esto debe estar debidamente documentado y verificado lo más exhaustivamente posible.
Ventajas
Determinar acciones preventivas que reduzcan el grado de vulnerabilidad; por el conocimiento que se tiene de los sistemasautomatizados de información.
Cuantificar los riesgos potenciales a que están expuestos los sistemas de información.
Facilitar la oportuna toma de decisiones ante anomalías o fallas.
Contribuir a generar una cultura de seguridad y control en las áreas de sistemas, haciendo énfasis en el manejo de la información.
Asegurar la estabilidad operativa y de la organización, frente a la evidencia de un siniestro.Medir el grado de seguridad en los sistemas de información institucionales.
Etapas
Un plan de contingencia incluye cuatro etapas básicas:
Evaluación
Planificación
Pruebas de viabilidad
Ejecución
Los especialistas recomiendan planificar cuando aún no es necesario; es decir, antes de que sucedan los accidentes, por otra parte, un plan de contingencia debe ser dinámico y permitir la inclusión dealternativas frente a nuevas incidencias que se pudieran producir con el tiempo, por ésta razón, debe ser actualizado y revisado de forma periódica.
Todo plan de contingencia tiene que estar conformado a su vez por otros tres planes que serán los que establezcan las medidas a realizar, las amenazas a las que se hace frente y el tiempo de establecimiento de aquellas.
En primer lugar, está elplan de respaldo que es aquel que se encarga de determinar lo que son las medidas de prevención, es decir, las que se tienen que llevar a cabo con el claro objetivo de evitar que pueda tener lugar la materialización de una amenaza en concreto.
En segundo lugar, también integra al proyecto de contingencia lo que es el plan de emergencia que, como su propio nombre indica, está conformado por el...
Concepto
Es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo, presenta una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situación de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas.
Propone una serie de procedimientos alternativos al funcionamiento normal de una organización, cuando alguna de sus funciones usuales se ve perjudicada por unacontingencia interna o externa.
Intenta garantizar la continuidad del funcionamiento de la organización frente a cualquier eventualidad, ya sean materiales o personales, también tiene que establecer ciertos objetivos estratégicos y un plan de acción para cumplir con dichas metas.
En la informática, un plan de contingencia es un programa alternativo para que una empresa pueda recuperarse de un desastreinformático y restablecer sus operaciones con rapidez, estos planes también se conocen por la sigla DRP (Disaster Recovery Plan).
Un DRP incluye un plan de respaldo (que se realiza antes de la amenaza), un plan de emergencia (que se aplica durante la amenaza) y un plan de recuperación (con las medidas para aplicar una vez que la amenaza ha sido controlada).
Componentes
Objetivo del plan: se debeindicar aquellos componentes de la función crítica que se pretenden cubrir frente a la contingencia considerada, estos componentes pueden variar, así como su grado de cobertura para las distintas contingencias analizadas.
Criterio para la ejecución del plan: condiciones bajo las cuales se considera que debe comenzar a aplicarse el plan de contingencia.
Tiempo esperado máximo de duración delplan: es decir, el tiempo máximo que se puede continuar operando bajo estas condiciones de contingencia.
Roles, responsabilidad y autoridad: esto es clave para la buena marcha del plan de contingencia, se debe determinar claramente cuál es el papel de cada uno de los sectores de la organización ante la contingencia y como se alteran los procedimientos habituales para dar lugar a los procedimientos decontingencia.
Requerimiento de recursos: que recursos se necesitan para operar en el modo contingencia y cuáles de los recursos habitualmente utilizados no se deben utilizar, esto debe estar debidamente documentado y verificado lo más exhaustivamente posible.
Ventajas
Determinar acciones preventivas que reduzcan el grado de vulnerabilidad; por el conocimiento que se tiene de los sistemasautomatizados de información.
Cuantificar los riesgos potenciales a que están expuestos los sistemas de información.
Facilitar la oportuna toma de decisiones ante anomalías o fallas.
Contribuir a generar una cultura de seguridad y control en las áreas de sistemas, haciendo énfasis en el manejo de la información.
Asegurar la estabilidad operativa y de la organización, frente a la evidencia de un siniestro.Medir el grado de seguridad en los sistemas de información institucionales.
Etapas
Un plan de contingencia incluye cuatro etapas básicas:
Evaluación
Planificación
Pruebas de viabilidad
Ejecución
Los especialistas recomiendan planificar cuando aún no es necesario; es decir, antes de que sucedan los accidentes, por otra parte, un plan de contingencia debe ser dinámico y permitir la inclusión dealternativas frente a nuevas incidencias que se pudieran producir con el tiempo, por ésta razón, debe ser actualizado y revisado de forma periódica.
Todo plan de contingencia tiene que estar conformado a su vez por otros tres planes que serán los que establezcan las medidas a realizar, las amenazas a las que se hace frente y el tiempo de establecimiento de aquellas.
En primer lugar, está elplan de respaldo que es aquel que se encarga de determinar lo que son las medidas de prevención, es decir, las que se tienen que llevar a cabo con el claro objetivo de evitar que pueda tener lugar la materialización de una amenaza en concreto.
En segundo lugar, también integra al proyecto de contingencia lo que es el plan de emergencia que, como su propio nombre indica, está conformado por el...
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