plan de contingencia
Páginas: 13 (3138 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2013
PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE AUSENTISMO DEL PERSONAL DE LOMA GRANDE
INTRODUCCION.-
En la parroquia Eloy Alfaro de Latacunga, provincia de Cotopaxi, en el sector de Loma Grande se inauguro el jueves 14 de febrero del 2013 el Centro de Salud Rural tipo A Loma Grande, el mismo que cuenta con los servicios de salud
Este primer centro es uno de los primeros de los 27 que se construyenen la provincia de Cotopaxi y el primero de más de 300 que se levantan en este año a nivel nacional. Se estima que prestará servicio a más de 13 mil personas, tanto en Consulta Externa y Emergencia durante las 24 horas del día.
de mas presentaba un ausentismo laboral a causa de incapacidades temporales (licencias tipo 1, 5 y 6) aproximadamente de 12,10 días de licencia por funcionario. Alaño 2007, la evolución del ausentismo por este concepto ha tenido un incremento sostenido, con una pendiente positiva cuya tasa bordea los 0,57 días por trabajador por año transcurrido, en donde los días de licencia por trabajador en un año tiene estrecha relación con el año que transcurre, presentando un coeficiente de Pearson de 0,83. En la actualidad, el año 2007 presenta un ausentismo deaproximadamente 18,86 días de licencia por funcionario al año. Esto significa que en cuatro años un trabajador del Servicio de Salud Araucania Norte se ausentará un mes hábil en el año a causa de incapacidades temporales.
El presenta plan, es una apuesta de acciones acorto plazo que implica una serie de actividades para el presente año cuyo objetivo mejorar el estado de salud de la poblaciónfuncionaria de Araucania Norte, lo que se verá reflejado en sus indicadores del ausentismo y en un mejor clima organizacional.
Lineas estratégicas.-
Las estrategias a utilizar en el presente plan se basan en tres conceptos utilizados en sistemas de salud, estos son:
- Prevención
- Atención Médica Oportuna
- Control
La orientación de las operaciones a realizar según las estrategiasseñaladas nos, serán diseñadas por un equipo de Salud Funcionaria en base a información epidemiológica que de cuenta de el comportamiento de la salud de nuestra población funcionaria a fin de que las actividades sean efectivas.
ALCANCE.-
La población objetivo del presente plan de salud son todos los funcionarios de los establecimientos del Servicio Salud Araucania Norte, priorizando aquellossectores más vulnerables identificados a través del diagnostico de salud funcionaria.
ACTIVIDADES.-
1. Conformación Comisión Salud Funcionaria
A nivel de Dirección SSAN
Se constituirá un equipo multidisciplinario (ver anexo nº1) que trabajará en coordinación con los equipos locales de salud funcionaria (de los establecimientos) para el cumplimiento y desarrollo de las actividadesde intervención.
A nivel de Establecimientos
Comisión de trabajo compuesto por los mismos integrantes de los equipos de salud funcionaria que se mantenían operando desde el año 2007.
2. DIAGNOSTICO
Se desarrolla un diagnóstico de la situación de ausentismo por licencias médicas tipo 1, 5 y 6 (curactivas comunes y laborales) en el cual tendrá como objetivo observar elcomportamiento epidemiológico de la población funcionaria.
El diagnóstico contempla la caracterización de las incapacidades temporales detalladas de manera descriptiva donde se analizan los siguientes parámetros:
Establecimiento
Número dias de licencias
Estamento
Sexo
Edad
Los resultados del diagnostico serán anexados al Plan de Intevención (anexo nº2)
3. REUNIONES DE TRABAJO
LaComisión de Salud Funcionaria de la Dirección SSAN y los equipos Locales de los establecimientos llevarán a cabo por lo menos una reunión trimestral cuyo objetivo es coordinar las actividades de salud y controlar el avance de las actividades establecidas en el programa.
4. actividades de Prevención
4.1. Fundamentación
Es bien sabido que cualquier acción que permita adelantarse y...
INTRODUCCION.-
En la parroquia Eloy Alfaro de Latacunga, provincia de Cotopaxi, en el sector de Loma Grande se inauguro el jueves 14 de febrero del 2013 el Centro de Salud Rural tipo A Loma Grande, el mismo que cuenta con los servicios de salud
Este primer centro es uno de los primeros de los 27 que se construyenen la provincia de Cotopaxi y el primero de más de 300 que se levantan en este año a nivel nacional. Se estima que prestará servicio a más de 13 mil personas, tanto en Consulta Externa y Emergencia durante las 24 horas del día.
de mas presentaba un ausentismo laboral a causa de incapacidades temporales (licencias tipo 1, 5 y 6) aproximadamente de 12,10 días de licencia por funcionario. Alaño 2007, la evolución del ausentismo por este concepto ha tenido un incremento sostenido, con una pendiente positiva cuya tasa bordea los 0,57 días por trabajador por año transcurrido, en donde los días de licencia por trabajador en un año tiene estrecha relación con el año que transcurre, presentando un coeficiente de Pearson de 0,83. En la actualidad, el año 2007 presenta un ausentismo deaproximadamente 18,86 días de licencia por funcionario al año. Esto significa que en cuatro años un trabajador del Servicio de Salud Araucania Norte se ausentará un mes hábil en el año a causa de incapacidades temporales.
El presenta plan, es una apuesta de acciones acorto plazo que implica una serie de actividades para el presente año cuyo objetivo mejorar el estado de salud de la poblaciónfuncionaria de Araucania Norte, lo que se verá reflejado en sus indicadores del ausentismo y en un mejor clima organizacional.
Lineas estratégicas.-
Las estrategias a utilizar en el presente plan se basan en tres conceptos utilizados en sistemas de salud, estos son:
- Prevención
- Atención Médica Oportuna
- Control
La orientación de las operaciones a realizar según las estrategiasseñaladas nos, serán diseñadas por un equipo de Salud Funcionaria en base a información epidemiológica que de cuenta de el comportamiento de la salud de nuestra población funcionaria a fin de que las actividades sean efectivas.
ALCANCE.-
La población objetivo del presente plan de salud son todos los funcionarios de los establecimientos del Servicio Salud Araucania Norte, priorizando aquellossectores más vulnerables identificados a través del diagnostico de salud funcionaria.
ACTIVIDADES.-
1. Conformación Comisión Salud Funcionaria
A nivel de Dirección SSAN
Se constituirá un equipo multidisciplinario (ver anexo nº1) que trabajará en coordinación con los equipos locales de salud funcionaria (de los establecimientos) para el cumplimiento y desarrollo de las actividadesde intervención.
A nivel de Establecimientos
Comisión de trabajo compuesto por los mismos integrantes de los equipos de salud funcionaria que se mantenían operando desde el año 2007.
2. DIAGNOSTICO
Se desarrolla un diagnóstico de la situación de ausentismo por licencias médicas tipo 1, 5 y 6 (curactivas comunes y laborales) en el cual tendrá como objetivo observar elcomportamiento epidemiológico de la población funcionaria.
El diagnóstico contempla la caracterización de las incapacidades temporales detalladas de manera descriptiva donde se analizan los siguientes parámetros:
Establecimiento
Número dias de licencias
Estamento
Sexo
Edad
Los resultados del diagnostico serán anexados al Plan de Intevención (anexo nº2)
3. REUNIONES DE TRABAJO
LaComisión de Salud Funcionaria de la Dirección SSAN y los equipos Locales de los establecimientos llevarán a cabo por lo menos una reunión trimestral cuyo objetivo es coordinar las actividades de salud y controlar el avance de las actividades establecidas en el programa.
4. actividades de Prevención
4.1. Fundamentación
Es bien sabido que cualquier acción que permita adelantarse y...
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