PLAN DE CONTINGENCIA
Páginas: 10 (2486 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2014
PROYECTO DE CIENCIAS
INTRODUCCION
El presente Plan de Contingencias describe los principales procedimientos y medidas a adoptar frente a eventos que pudieran acontecer durante las etapas de construcción y operación de la Adecuación del City Gate, a fin de obtener una respuesta, rápida, adecuada y oportuna que pueda mitigar el accidente, incidente o estadoemergencia. En este plan se han identificado claramente los diferentes tipos de emergencia que pudieran acontecer en el desarrollo de las actividades del proyecto y cada uno de ellos tendrá un componente de respuesta y control.
OBJETIVOS
Objetivo General:
El Plan de Contingencia tiene como objetivo establecer un procedimiento escrito, que indique lasacciones principales para afrontar efectivamente una emergencia, a fin de reducir significativamente el impacto negativo.
Objetivos específicos:
Establecer medidas que aseguren brindar una oportuna y adecuada atención a las personas lesionadas durante la ocurrencia de una emergencia.
Establecer acciones operativas para minimizar los riesgos sobre trabajadores, terceros, instalaciones einfraestructura asociada al Proyecto.
Establecer procedimientos de comunicación efectivos y sin interrupciones entre el personal involucrado y GNLC, la empresa Contratista y las autoridades nacionales.
Alcances:
Este Plan será aplicado a todo el personal involucrado en la construcción y operación del Proyecto, incluyendo a las empresas contratistas. Este alcance comprende desde el momento de lanotificación de una emergencia hasta que es controlada.
1. ORGANIZACIÓN GENERAL Y FUNCIONES ANTE CONTINGENCIAS
1.1ORGANIZACIÓN TÉCNICA DE CONTINGENCIAS
Durante la etapa de construcción del Proyecto, las Empresas Contratistas tendrán la obligación de implementar el presente Plan de Contingencias. Estos tendrán la responsabilidad de ejecutar las acciones parahacer frente a las distintas contingencias que pudieran presentarse (accidentes laborales, incendios, sismos, etc.).
GNLC (empresa Contratista y Autoridades Nacionales), tendrá a cargo la organización técnica del plan de contingencias durante la etapa de operación del proyecto, manteniendo coordinaciones con entidades de Apoyo Externo, tales como, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios y la PolicíaNacional.
1.2CONTINGENCIAS DEL PROYECTO
IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES CONTINGENCIAS
La Planta de Compresión de GNLC podría estar expuesta a diversas eventualidades y/o emergencias durante su construcción y operación, que pueden poner en riesgo los recursos humanos, el ambiente, la propiedad y/o la construcción u operación. Bajo este contexto se han definido las posibles amenazasque pueden afectarla a fin de proponer una alternativa para controlar y/o mitigar sus efectos. Para identificar las contingencias se establecieron los niveles de amenaza y vulnerabilidad de las actividades a desarrollarse durante la construcción y operación del proyecto. Esto se desarrolló mediante cuadros de ponderación. El Grado de Riesgo se define como el grado de vulnerabilidad de actividades,estructuras, condiciones de trabajo del proyecto en relación dependiente y directa con el grado de amenaza de cualquier evento imprevisto.
1.3ESTRATEGIAS DE RESPUESTA DE CONTINGENCIAS
1.3.1ESTRATEGIAS DE RESPUESTA – ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
1.3.1.1RESPONSABLE
La empresa contratista será la encargada de presentar un Plan de Contingencias que contenga los procedimientos de actuación encaso de emergencias. Las acciones comprenden la identificación de los centros de salud u hospitales de las localidades más cercanas antes del inicio de las obras para que estos estén preparados frente a cualquier accidente que pudiera ocurrir y establecer los contactos y/o coordinaciones para la atención en caso de emergencias. De acuerdo con el tipo de contingencia identificada, se plantea un...
INTRODUCCION
El presente Plan de Contingencias describe los principales procedimientos y medidas a adoptar frente a eventos que pudieran acontecer durante las etapas de construcción y operación de la Adecuación del City Gate, a fin de obtener una respuesta, rápida, adecuada y oportuna que pueda mitigar el accidente, incidente o estadoemergencia. En este plan se han identificado claramente los diferentes tipos de emergencia que pudieran acontecer en el desarrollo de las actividades del proyecto y cada uno de ellos tendrá un componente de respuesta y control.
OBJETIVOS
Objetivo General:
El Plan de Contingencia tiene como objetivo establecer un procedimiento escrito, que indique lasacciones principales para afrontar efectivamente una emergencia, a fin de reducir significativamente el impacto negativo.
Objetivos específicos:
Establecer medidas que aseguren brindar una oportuna y adecuada atención a las personas lesionadas durante la ocurrencia de una emergencia.
Establecer acciones operativas para minimizar los riesgos sobre trabajadores, terceros, instalaciones einfraestructura asociada al Proyecto.
Establecer procedimientos de comunicación efectivos y sin interrupciones entre el personal involucrado y GNLC, la empresa Contratista y las autoridades nacionales.
Alcances:
Este Plan será aplicado a todo el personal involucrado en la construcción y operación del Proyecto, incluyendo a las empresas contratistas. Este alcance comprende desde el momento de lanotificación de una emergencia hasta que es controlada.
1. ORGANIZACIÓN GENERAL Y FUNCIONES ANTE CONTINGENCIAS
1.1ORGANIZACIÓN TÉCNICA DE CONTINGENCIAS
Durante la etapa de construcción del Proyecto, las Empresas Contratistas tendrán la obligación de implementar el presente Plan de Contingencias. Estos tendrán la responsabilidad de ejecutar las acciones parahacer frente a las distintas contingencias que pudieran presentarse (accidentes laborales, incendios, sismos, etc.).
GNLC (empresa Contratista y Autoridades Nacionales), tendrá a cargo la organización técnica del plan de contingencias durante la etapa de operación del proyecto, manteniendo coordinaciones con entidades de Apoyo Externo, tales como, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios y la PolicíaNacional.
1.2CONTINGENCIAS DEL PROYECTO
IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES CONTINGENCIAS
La Planta de Compresión de GNLC podría estar expuesta a diversas eventualidades y/o emergencias durante su construcción y operación, que pueden poner en riesgo los recursos humanos, el ambiente, la propiedad y/o la construcción u operación. Bajo este contexto se han definido las posibles amenazasque pueden afectarla a fin de proponer una alternativa para controlar y/o mitigar sus efectos. Para identificar las contingencias se establecieron los niveles de amenaza y vulnerabilidad de las actividades a desarrollarse durante la construcción y operación del proyecto. Esto se desarrolló mediante cuadros de ponderación. El Grado de Riesgo se define como el grado de vulnerabilidad de actividades,estructuras, condiciones de trabajo del proyecto en relación dependiente y directa con el grado de amenaza de cualquier evento imprevisto.
1.3ESTRATEGIAS DE RESPUESTA DE CONTINGENCIAS
1.3.1ESTRATEGIAS DE RESPUESTA – ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
1.3.1.1RESPONSABLE
La empresa contratista será la encargada de presentar un Plan de Contingencias que contenga los procedimientos de actuación encaso de emergencias. Las acciones comprenden la identificación de los centros de salud u hospitales de las localidades más cercanas antes del inicio de las obras para que estos estén preparados frente a cualquier accidente que pudiera ocurrir y establecer los contactos y/o coordinaciones para la atención en caso de emergencias. De acuerdo con el tipo de contingencia identificada, se plantea un...
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