Plan De Contingencia

FORMATO PLAN DE MERCADEO
1. Definicion del objeto de analisis.
Informacion secundaria
* Personal
* Tiempo
* Competencias
* Objetivos: satisfacer al cliente.
*Declaración de la misión y la visión
* Objetivos corporativos
* Objetivos financieros
* Objetivos de mercadeo
2. Análisis de Situación. Análisis FODA,
* Debilidades(internas)
* Amenazas (externas)
* Fortalezas (internas)
* Oportunidades (externas)
* Conclusión
* Factores clave de éxito en la industria
* Nuestra ventajacompetitiva
3. Fijación de objetivos comerciales. En función del diagnóstico de la situación efectuado se fijarán los objetivos que se desean alcanzar durante el periodo de vigencia del plan demarketing. Aunque los objetivos comerciales pueden ser muy diversos, podemos enumerar los siguientes:
a) Objetivos de venta, los cuales se pueden definir en términos de volumen de negocio (facturacióno ingresos), unidades vendidas y/o cuota de mercado
b) Objetivos de rentabilidad comercial, medidos a través de algún ratio que relacione las ventas con los recursos invertidos
Objetivoscomerciales cualitativos, tales como la notoriedad de marca, la satisfacción del cliente, la percepción de la calidad, la imagen, etc
4. Estudio de mercado
* Requisitos de información
*Metodología de la investigación
* Resultados de la investigación
5. Determinacion de Estrategias de Marketing. El proceso de planificación estratégica implica que el equipo decisor adopte unconjunto de decisiones relativas al futuro del objeto de análisis
6. Estrategia de Marketing. Producto
* Mix de producto
* Fortalezas y debilidades de producto
* Gestión delciclo de vida del producto y desarrollo de nuevo producto
* Nombre de marca, imagen de marca y valor de marca
* Análisis de margen de contribución
* Desarrollo de la Función de...