Plan De Contingencia

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA FIDEL VELÁZQUEZ
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

PLAN DE CONTINGENCIA

PROTOCOLOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

PROFESOR:
SUSANO ALVAREZ CANO

PRESENTA:
LUIS DAVID ESCALONA HERRERA

ELEMENTOS DE UNA CONTINGENCIA
Los planes de contingencia se pueden definir como planes alternativos que se pueden poner en práctica cuando ciertos hechos clave no ocurren como seesperaba.
Demasiadas organizaciones preparan planes de contingencia sólo para circunstancia adversas, lo cual es un grave error, porque tanto reducir las amenazas como capitalizar las oportunidades puede mejorar la posición competitiva de las empresas.

La planificación eficaz de las contingencias consta de un proceso de siete pasos, los cuales son:

1. Identificar los hechos positivos y losnegativos que podrían descarrilar la o las estrategias (o poner en peligro la continuidad de la empresa).

2. Especificar los puntos activadores. Debe calcularse más o menos cuando se podrían presentar contingencias.

3. Evaluar el impacto de cada contingencia. Debe estimarse el posible beneficio o daño de cada contingencia.

4. Elaborar planes de contingencia. Asegurándose de que losplanes de contingencia son compatibles con la estrategia presente y que son económicamente factibles.

5. Evaluar el contra impacto de cada plan de contingencia. Lo cual significa, estimar en qué medida capitalizará o cancelará cada plan de contingencia su correspondiente contingencia. De tal forma al hacerlo se cuantificará el valor potencial de cada plan de contingencia.

6.Determinar las primeras señales de aviso de contingencia clave.

7. En el caso de contingencias que manden señales de aviso tempranas y seguras, debe elaborarse planes de acción para aprovechar la ventaja del tiempo de maniobra que le ofrecen.

Así pues deberán desarrollarse según corresponda al tipo de actividades, planes de contingencias para cambios en las condiciones económicas, climáticas,desastres informáticos, fallecimiento o salida de funcionarios claves, atentados, rotura de maquinarias, huelgas, cambios políticos entre muchos otros.

PLAN DE CONTINGENCIA

Las actividades que se deben realizar durante una calamidad o un desastre son muy difíciles de enfrentar por eso es importante que exista una preparación para tener éxito. No existe ninguna manera costeable para protegersecompletamente contra todo tipo de riesgos, particularmente amenazas naturales a gran escala que pueden arrasar zonas extensas.
Un plan de contingencia es el proceso de determinar qué hacer si una catástrofe se abate sobre la empresa y es necesario recuperar la red y los sistemas. Solo que a veces es muy difícil ponerlo en practica puesto que las personas no siguen las instrucciones.Metodología para el plan de contingencia
El diseñar e implementar un plan de contingencia para recuperación de desastres no es una tarea fácil; puede implicar esfuerzos y gastos considerables. Una solución comprende las siguientes actividades:
1. Debe ser diseñada y elaborada de acuerdo con las necesidades de la empresa.
2. Puede requerir la construcción o adaptación de un sitio para los equiposcomputacionales.
3. Requerirá del desarrollo y prueba de muchos procedimientos nuevos, y éstos deben ser compatibles con las operaciones existentes. Se hará participar a personal de muchos departamentos diferentes, el cual debe trabajar en conjunto cuando se desarrolle e implemente la solución.
4. Implicará un compromiso entre costo, velocidad de recuperación, medida de la recuperación yalcance de los desastres cubiertos. .
Como con cualquier proyecto de diseño, un método estructurado ayuda a asegurar de que se toman en cuenta todos estos factores y de que se les trata adecuadamente.
A continuación se muestran las principales actividades requeridas para la planificación e implementación de una capacidad de recuperación de desastres.

1.- Identificación de riesgos.
La...