Plan de Contingencia


Plan de Contingencia; Auditorías de Evaluación. Aplicar estos aspectos señalados a la empresa en estudio.
Entendemos que estudiar el proceso de evaluación de estrategias es una parte muy importantede la planeación estratégica debido a que nos ayuda a corregir algunos errores que se hayan podido cometer durante la etapa de formulación o de implementación, ya que esta proporciona informaciónnecesaria para poder aplicar medidas correctivas que requieran la realización de cambios para evitar las amenazas externas y mejorar las debilidades internas, fortaleciendo así la posición competitivade la empresa; además una buena evaluación de la estrategia nos permitiría reconocer puntos o variables ocultas que no hayamos tomado en cuenta durante el proceso de planeación estratégica y adecuarnuestra estrategia para que en adelante tome en cuenta estas variables y se puedan obtener los resultados esperados. Desde esta perspectiva, las empresas deben planear formas de enfrentar losacontecimientos favorables y desfavorables antes de que éstos ocurran para reducir al mínimo las amenazas y aprovechar al máximo las oportunidades, para esto, como parte de su proceso de evaluación de laestrategia las empresas emplean herramientas de evaluación de estrategia como auditorias, planes de contingencia y cuadro de mando integral entre otras encaminadas a alcanzar las estrategias implantadas.La auditoría es un proceso de evaluación sistemática e integral que tiene la finalidad de evaluar con objetividad el grado de concordancia, entre las evidencias relacionadas con las afirmaciones sobrelas acciones y acontecimientos económicos, y los criterios establecidos, para comunicar los resultados a los usuarios interesados. Así mismo, los planes de contingencia implican el desarrollo deacciones específicas a poner en práctica en caso de ocurrir acontecimientos que son poco probables pero que de ocurrir tendrían importantes consecuencias para la empresa. A su vez, los cuadros de mando...