Plan De Contingencias

Páginas: 9 (2237 palabras) Publicado: 3 de junio de 2012
OBJETIVO El objetivo de la presente actuación es informar a todos los trabajadores acerca de las actuaciones generales en caso de incendios, fugas y derrames de productos químicos en general, incluidos los residuos peligrosos, diferenciando en el desarrollo de dichas actuaciones, aquellas propiedades fisicoquímicas y toxicológicas de las sustancias más representativas desde el punto de vistapreventivo que pudieran ocasionar riesgos derivados de la fuga y derrames

1.0

ALCANCE Es la aplicación a todos los incendios, fugas y derrames de:  Los residuos peligrosos generados en los laboratorios.  Los residuos peligrosos generados en las plantas pilotos.  Residuos transportados al interior de la planta.  Los residuos almacenados en los almacenes generales.  Productos químicos engeneral.

2.0

RESPONSABILIDADES

Comandante del incidente: es el responsable de seguir acciones inmediatas:  Determinar objetivo y estrategia del incidente  Establecer prioridades inmediatas.  Establecer el puerto de comando de incidente.  Establecer una organización apropiada.  Asegurarse que las medidas de seguridad apropiadas estén en funcionamiento. Oficial de enlace: es el encargadodel contacto formal con las entidades que asisten cooperan y los representantes de las agencias. (Este personal no está involucrado en las operaciones tácticas). Oficial de información: es el responsable de desarrollar y entregar información acerca del incidente a:  La prensa.  Personal del incidente.  Entidades y organizaciones apropiadas. Oficial de seguridad: es el responsable de desarrollary recomendar medidas para garantizar la seguridad del personal, de evaluar y/o anticipar situaciones peligrosas e inseguras, es la autoridad para detener cualquier acto inseguro.

Jefe de procedimientos: es el que depende directamente de la industria y proporciona conocimiento técnicos en operaciones de procedimientos.

3.0

FUNCIONES OPERATIVAS

Operaciones: es el responsable de laimplementación de todos los objetivos tácticos establecidos para el incidente, también se encarga de informar al comandante del incidente sobre actividades, eventos y ocurrencias especiales. Division/ Grupo: • divisiones: están establecidas para dividir un incidente en áreas geográficas de operaciones • grupos: están establecidos para dividir un incidente en áreas funcionales de operaciones. Sección:hay tres razones para crear las secciones que son en el caso de: – Si las divisiones y/o grupos sobrepasan el alcance de control 5:1. – Tener requisitos para secciones funcionales como son:  Incendios  Rescates  Materiales peligrosos  Incidentes múltiples en lugares – Incidentes con común múltiple jurisdicción. La sección de planificación: tiene la responsabilidad de:  Recopilar y analizartoda la información acerca de las operaciones del incidente y los recursos designados.  Desarrollar alternativas a operaciones tácticas.  Dirigir las reuniones de planificación.  Preparar el plan de acción para cada periodo operacional. Sección de logística: es el responsable de proporcionar todas las necesidades de apoyo en el incidente, también provee:  Instalaciones.  Transporte. Abastecimiento.  Mantenimiento de los equipos y combustible.  Alimentación.  Comunicaciones.  Servicios médicos.

Sección de finanzas: es el responsable de todos los aspectos financieros y de costo del incidente y de supervisar a los miembros de la sección de finanzas.

4.0

TERMINOLOGÍA

Coordinador: Persona responsable de dirigir las actividades del plan de emergencia de obra. Emergencia:Toda situación imprevista y no deseada que afecte a personas, equipos e instalaciones, materiales, ambiente y procesos. Emergencia Declarada: Reconocer que los medios operacionales disponibles para enfrentar la emergencia son insuficientes y por tanto, se requiere de recursos adicionales para asegurar su control, reducir un impacto mayor o evitar consecuencias catastróficas. Alerta: La Alerta es...
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