Plan de contingencias

Tipos de planeación

Planeación
Organización
Influencia
Control
Características
Alcanzar las metas, lograrlas, éxito organizacional en el futuro cercano o a corto plazo, seconsideran tres elementos: insumo, proceso y producto.
Asignación de tareas, trabajos que contribuyan al logro de las metas.
Es la motivación, liderazgo, dirección o desempeño.Incremento a la productividad.
Proceso continuo, reúne información, compara y determinan
Características de tipos de planeación


Estructura de una planeación de contingencias

El plande contingencias sigue el conocido ciclo de vida iterativo PDCA (plan-do-check-act, es decir, planificar-hacer-comprobar-actuar). Nace de un análisis de riesgo donde, entre otrasamenazas, se identifican aquellas que afectan a la continuidad del negocio.
Sobre dicha base se seleccionan las contramedidas más adecuadas entre diferentes alternativas, siendo plasmadasen el plan de contingencias junto con los recursos necesarios para ponerlo en marcha.
El plan debe ser revisado periódicamente. Generalmente, la revisión será consecuencia de unnuevo análisis de riesgo.
Se entiende por plan de contingencias los procedimientos alternativos al orden normal de una institución, empresa, etc., cuyo fin es permitir el normalfuncionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente interno o externo.
Que una organización prepare sus planes de contingencia, no significa quereconozca la ineficacia de su institución o empresa, sino que supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que puedan acarrear pérdidas o importantes pérdidas y llegado elcaso no solo materiales sino personales.
Los Planes de Contingencia se deben hacer de cara a futuros acontecimientos para los que hace falta estar preparado.