Plan De Continguencia

Plan de contingencia:
Introducción:

El Plan de Contingencias o Emergencias, constituye el instrumento principal para dar una respuesta oportuna, adecuada y coordinada a una situación n de emergencia causada por fenómenos
destructivos de origen natural o humano.
Una organización es susceptible a encontrarse frente a una situación de emergencia que puede
Originar efectos adversosocasionando pérdida de vidas humanas, ambientales, materiales,
Disminución de la productividad, daño a la imagen de la empresa, entre otros. El tiempo y la
Capacidad de respuesta con que cuenta la empresa son piezas claves para enfrentar, controlar o
Combatir cualquier situación de emergencia que se presente al interior o exterior de la misma.
Objetivo:

Nuestro objetivo es de planificar, organizary orientar las formas de participación consciente para la prevención, preparación y mitigación ante posibles situaciones de emergencia, a fin de evitar el daño a los recursos humanos, ambientales y materiales.
Acciones de Información y Prevención:
Son las acciones dirigidas a controlar riesgos, evitar o mitigar el impacto destructivo de los desastres sobre la vida y bienes de la población, laplanta productiva, los servicios públicos y el medio ambiente.
La idea de prever los posibles riesgos o consecuencias para establecer mecanismos y realizar acciones que permitan evitar o mitigar los efectos destructivos.
Acciones de Auxilio
Son las acciones destinadas primordialmente a salvaguardar la vida de las personas, sus bienes y la planta productiva y a preservar los servicios públicosy el medio ambiente, ante la presencia de un agente destructivo.

Estrategias:

* Alerta
* Evaluación de daños
* Coordinación de Emergencia
* Seguridad
* Búsqueda , Salvamento y Asistencia
* Servicios Estratégicos, Equipamiento y bienes
* Salud
* Aprovisionamiento
* Comunicación Social
* Vuelta a la Normalidad

Análisis de riesgo:

El análisisde riesgos supone más que el hecho de observar la posibilidad de que ocurran cosas negativas. Se ha de poder obtener una evaluación económica del impacto de estos sucesos negativo.
Se ha de tener en cuenta la probabilidad de que sucedan cada uno de los problemas posibles. De esta forma se pueden priorizar los problemas y su coste potencial desarrollando un plan de acción adecuado.

Posiblesriesgos (Internos):

* Falta de fondos o liquidez para insumos, materias primas y maquinarias.
* Ubicación del lugar
* Falta de personal capacitado.
* Una mala gerencia.
* La falta de un buen plan de marketing y publicidad.
* Seguridad.
* Falta de tecnología necesaria.

Posibles riegos (Externos):

* Desastres naturales.
* Falta de buenos proveedores.
*Falta de mano de obra capacitado.
* Malas empresas tercializadoras.
* El gobierno.
* Competencia.

Amenazas:

Se entiende como un peligro latente asociado a un fenómeno físico de origen natural, tecnológico, o provocado por el hombre, que puede manifestarse en un sitio y tiempo específico produciendo efectos adversos a personas, bienes, servicios y/o medio ambiente.

Otrasamenazas:

* Incendios Estructurales Internos
* Incendios Estructurales Externos
* Incendios Forestales
* Incendios Internos de Líquidos Inflamables
* Incendios Externos de Líquidos Inflamables
* Incendios Internos de Gases Inflamables
* Incendios Externos de Gases Inflamables
* Escapes Internos de Gases Tóxicos
* Escapes Externos de Gases Tóxicos
*Explosión Interna por Sobrepresión
* Explosión Externa por Sobrepresión
* Explosión Interna de Nubes de Gas
* Explosión Externa de Nubes de Gas
* Explosión Interna de Polvos o Fibras
* Explosión Externa de Polvos o Fibras
* Fallas Estructurales por Utilización
* Fallas Estructurales por Sismos
* Fallas Estructurales por Eventos Atmosféricos
* Accidentes...