Plan de control R0

PLAN DE CONTROL

1. Introducción
El propósito de la metodología del plan de control consiste en ayudar al área Manufactura a lograr la
calidad de los productos que requiere el cliente. Ésto se alcanza proveyendo una aproximación estructurada para el diseño,
selección e implementación de métodos de control que aportan valor al sistema. Los planes de control proveen una descripción
resumida de lossistemas usados para minimizar la variación del producto y/o proceso. El propósito del formulario del plan de
control aquí mostrado es la de proveer un ejemplo de cómo esta información puede ser documentada. El plan de control no
reemplaza la información detallada del instructivo del operador. Esta metodología es aplicable a un amplio rango de procesos de
manufactura o tecnológicos. El plan decontrol es una pieza integral de un proceso y es utilizado como un documento vivo.
Una fase importante del proceso de planificación de la calidad es el desarrollo del plan de control. El plan
de control es una descripción del sistema para controlar componentes y procesos. Un plan de control puede aplicar a un grupo o
familia de productos que están producidos por un mismo proceso.
Con propósitos deilustración, esquemas pueden ser adjuntados al plan de control. Como soporte al plan de
control, instructivos de monitoreo de procesos para el operador pueden ser establecidos.
En efecto, el plan de control describe las acciones requeridas en cada fase del proceso incluidas, la
recepción fabricación, embalaje y todo requerimiento que asegure que toda salida de proceso esté en estado de control.Durante la producción, el plan de control provee el monitoreo de proceso y los métodos de control que serán usados sobre las
características de control. Como se espera que los procesos sean continuamente actualizados y mejorados, el plan de control
refleja la estrategia receptiva adoptada por la organización a esas condiciones cambiantes de proceso.
El plan de control es mantenido y usado a través detodo el ciclo de vida del producto. En la etapa
temprana del ciclo de vida su propósito primario es la de documentar y comunicar el plan inicial de control. Luego guía al área
manufactura en como controlar el proceso y asegurar la calidad del producto. En última instancia el plan de control permanece
como un documento vivo, reflejando los métodos actuales de control y sistema de medición usados.El plan de control es
actualizado a medida que los sistemas de medición y métodos de control son evaluados y mejorados.
Una comprensión básica del proceso debe ser lograda para que el control del proceso y la mejora sean
efectivos.
Para conseguir una mejor comprensión del proceso un equipo multidisciplinario es establecido para
desarrollar el plan de control por medio de información como:
Diagramade flujo del proceso
Análisis de modo de falla y sus efectos (AMFE) del proceso / producto / sistema.
Características especiales
Lecciones aprendidas de componentes similares
Conocimiento que tiene el equipo del proceso.
Revisiones de diseño
Optimización de métodos (ejemplo: QFD, DOE, etc.)
Los beneficios del desarrollo e implementación de un plan de control incluyen:

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PLAN DE CONTROL
Calidad: la metodología del plan de control reduce el desperdicio y mejora la calidad de los
productos durante el diseño, manufactura y ensamblado. Esa disciplina estructurada se provee a través de la
evaluación del producto proceso. El plan de control identifica las características del proceso y ayuda a identificar sus
fuentes de variación (variables de entrada) , quecausa variación en las características del producto (variable de salida)
Satisfacción de los clientes:

los planes de control enfocan sus recursos en procesos y

productos relacionados con características que son importantes para el cliente. La correcta asignación de recursos en
esos ítems principales ayuda a reducir costos sin sacrificar calidad.
Comunicación: como documento vivo el plan de...