Plan de control

Descripción General

Objetivo:
Describir el sistema establecido para identificar y corregir las condiciones adversas a la calidad, investigar las causas y determinar las acciones que debentomarse para evitar su repetición.
Alcance:
Los problemas que requieren la aplicación de Acciones Correctivas son detectados a través de: 
- Informes de No Conformidad 
- Auditorias Internas 
-Reclamaciones de Clientes 
- Resultados negativos en Calibración de Equipos 
- Revisión del Sistema por la Dirección

Propósito:
Tomar este trabajo como una guía de Plan de Control de Riesgo para lasempresa.
Disminuir los Índices de accidentabilidad, Tasa de Frecuencia, y Riesgos.
Protección efectiva de la integridad física y la salud de los trabajadores, a través del presente Plan de PrevenciónRiesgos laborales.
Cumplimiento de las disposiciones establecidas en la Ley Nº 16.744 y sus Decretos normativos, como así mismo a las demás normativas vigentes.
Cumplimiento de la Ley Nº 19.300,que dice relación con las Bases de Medio Ambiente.
Ejecutar el control de los riesgos de los procesos productivos a través de la supervisión de la línea.

Función:
El presente Plan de control deriesgos operacionales debe ser cumplido íntegramente por:
Todos los trabajadores de la empresa donde se aplique este Plan.
Las empresas contratistas que presten servicios a la Organización.Definición de control…

El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente,el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de controles muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.




Tipos de Control:

Requisitos de un buen control...