plan de cuenta de productos financieros

1.             Activo
1.1.            Activo corriente
1.1.1.         Disponible
1.1.1.1.     Caja
1.1.1.2.      Bancos
1.1.1.2.01 Banco Pichincha
1.1.1.2.02 Banco de Guayaquil
1.2.             Activo fijo
1.3.             Activo diferido
 
2.    Pasivo
2.1. Pasivo corriente
2.2. Pasivo largo plazo
2.3. Pasivo diferido
 
3.   Patrimonio
3.1. Capital
3.2. Reservas
3.3. Superávit de capital
3.4.Resultados
 
4.    Ingresos
4.1. Ingresos operacionales
4.2. Ingresos no operacionales
4.3. Ingresos extraordinarios
 
5.   Gastos
5.1. Gastos operacionales
5.2. Gastos no operacionales
5.3. Gastos extraordinarios
El programa Texto tiene varias imágenes publicadas en la web, nosotros hemos elegido esta/s porque nos pareció que representaba/n mejor al programa.
Si tu deseas agregar imágenes, puedesenviarnos la que te parezca y nosotros con gusto la subiremos a la web. Recuerda que Texto está clasificado en Programacion y ordenado dentro de Editores. Esta información te la damos para tener una referencia ya que hay muchos programas que poseen el mismo nombre.
Si aún así, no se puede diferenciar el programa, puedes fijarte en su Plataforma y Sistema operativo. En este caso son: Plataforma(Windows) y Sistema Operativo (Windows).
Te mostramos todas las imágenes que tenemos del programa de software: Texto .
Sabías que Texto está calificado por la gente como software Muy Bueno. Otra curiosidad es que al día de la fecha tiene una popularidad del 73%, aumentando un 1% su descarga; tomando como referencia el mes anterior.
Relaciones de poder
En cualquier grupo de personas, y entre un grupoy toda la sociedad existe una serie diversa de relaciones de poder.
El análisis de poder se refiere a tratar de entender cómo se crean estas relaciones, y que implicancias tiene. La estratificación dentro de un grupo puede formar a lo largo del mismo una variedad de líneas incluyendo género, etnicidad, generación, clase, cultura o nivel de experiencia que el poder necesita entender en muchasmaneras- no debemos tratar de ver el mundo solo a través de nuestros lentes. Por ejemplo clase social o casta es una dimensión de poder que es central para la identidad de las personas, pero no puede ser analizada aisladamente desde otras dimensiones.
¿Por qué Análisis de Poder? Si las metodologías participativas usadas en Reflecto van a ser usadas en su potencial total un análisis de las diferentesdimensiones de poder que existen en cualquier contexto particular debe formar las bases de cualquier discusión.
El impacto del poder en cada aspecto de nuestras vidas, ya sea en la esfera pública o privada, influencia la manera en que nos vemos a nosotros mismos y lo que creemos que somos capaces de hacer. Una idea central de Reflect-Acción es la de fortalecer la capacidad de las personas decomunicarse y de ser oídas. Esta capacidad está determinada por una compleja serie de relaciones de poder en la mayoría de las esferas de nuestras vidas, existe en una “cultura del silencio” donde muchas palabras pueden ser dichas pero están prescritas, definidas, limitadas por los parámetros de los roles o posición en los cuales las personas están metidas.
Las personas internalizan su opresión,aceptando sus status o roles sociales. Sin explorar como es que nuestros roles y posiciones han sido socialmente construidos y mantenidos por diversas relaciones de poder-sin vernos a nosotros mismos de una nueva manera a través de nuevos lentes- es improbable que seamos capaces de provocar cambios estratégicos. Nosotros podemos provocar algunos pequeños cambios prácticos que ayuden a mejorar lascondiciones de las personas-pero en el proceso nosotros podemos reforzar sus roles y posiciones sociales de inigualdad. Reflect intenta evitar esto haciendo del análisis de poder una parte clave de su proceso.
¿Cómo los practicantes de Reflect-Acción “hacen” el análisis de poder? Muchos de los métodos participativos usados en Reflect son ideales para facilitar una discusión de poder. Por ejemplo las...