Plan de desarrollo de software

Tabla de Contenidos

Plan de Desarrollo de Software
1. Introducción 4
1.1 Propósito 4
1.2 Alcance 4
2. Vista General del Proyecto 5
2.1 Objetivos 5
2.2 Suposiciones y Restricciones 6
2.3 Entregables del proyecto 7
3. Organización del Proyecto 9
3.1 Participantes en el Proyecto 9
3.2 Roles y Responsabilidades 10
4. Gestión del Proceso 11
4.1 Estimaciones delProyecto 11
4.2 Plan del Proyecto 11
4.2.1 Plan de las Fases 11
4.2.2 Calendario del Proyecto 12
4.3 Seguimiento y Control del Proyecto 15
5. Referencias 15

EJEMPLOS DE LA REDACCION DEL CONTENIDO

Plan de Desarrollo de Software

Introducción
Este Plan de Desarrollo del Software es una versión preliminar preparada para ser incluida en la propuesta elaborada como respuesta alproyecto de prácticas de la asignatura de Laboratorio de Sistemas de Información de la Facultad de Informática de la Universidad Politécnica de Valencia. Este documento provee una visión global del enfoque de desarrollo propuesto. …
Propósito
El propósito del Plan de Desarrollo de Software es proporcionar la información necesaria para controlar el proyecto. En él se describe el enfoque dedesarrollo del software….
Los usuarios del Plan de Desarrollo del Software son:
* El jefe del proyecto lo utiliza para organizar la agenda y necesidades de recursos, y para realizar su seguimiento. …
Alcance
El Plan de Desarrollo del Software describe el plan global usado para el desarrollo del “Sistema para Gestión de Artículos Deportivos LSI 03”. El detalle de las iteraciones individuales sedescribe en los planes de cada iteración, documentos que se aportan en forma separada. Durante el proceso de desarrollo en el artefacto “Visión” se definen las características del producto a desarrollar, lo cual constituye la base para la planificación de las iteraciones…..
*
* Vista General del Proyecto

* 2.1 Objetivos
Deportes LSI 03 lleva a cabo la venta al por mayor deartículos deportivos a nivel internacional. La entrada en un mercado competitivo como en el que encuentra inmersa este firma conllevará una previsible adaptación a los nuevos sistemas de información y a la evolución tecnológica. …..
El proyecto debe proporcionar una propuesta para el desarrollo de todos los subsistemas implicados en la gestión de artículos deportivos y bases de datosdepartamentales”. Estos subsistemas se pueden diferenciar en siete grandes bloques:
a) Gestión de Ventas, incluyendo:
* Procedimiento de venta de productos vía operadoras de teléfono…..
b) Gestión de Almacenes, incluyendo:
* Gestión de nuevos pedidos…..
c) Gestión de Envíos, incluyendo:
* Gestión de Pedidos para envío….
d) Departamento de Recursos Humanos. …

* 2.2Suposiciones y Restricciones
Las suposiciones y restricciones respecto del sistema, y que se derivan directamente de las entrevistas con el stakeholder de la empresa son:
a) Debe contemplarse las implicaciones de los siguientes puntos críticos:
* Compatibilidad de la solución con protocolos IPv6….
b) La automatización de la gestión interna del registro debe ajustarse a la legislación vigente yconsiderar la previsión de la nueva legislación referente a los dominios de tercer nivel…..

* 2.3 Entregables del proyecto
A continuación se indican y describen cada uno de los artefactos que serán generados y utilizados por el proyecto y que constituyen los entregables. Esta lista constituye la configuración de RUP desde la perspectiva de artefactos, y que proponemos para esteproyecto.

Es preciso destacar que de acuerdo a la filosofía de RUP (y de todo proceso iterativo e incremental), todos los artefactos son objeto de modificaciones a lo largo del proceso de desarrollo, con lo cual, sólo al término del proceso podríamos tener una versión definitiva y completa de cada uno de ellos. Sin embargo, el resultado de cada iteración y los hitos del proyecto están...