Plan de Desarrollo Personal

Plan de Desarrollo Personal

Índice
1. Descripción de la persona
2. Determinar una Visión, Misión y Objetivos
3. Elaboración de Fortalezas y Debilidades personales
4. Identificar lista deactividades de corto y largo plazo para mejorar competencias de liderazgo.
5. Indique como medirá sus avances en un horizonte de planeamiento de dos años.
6. Identificar Plan de Acción para Mitigar lasDebilidades
7. Cronogramas de tareas e indicadores (Cómo se va a asegurar de persistir en el cumplimiento de éste propósito.)

Anexos:
Anexo 1: Test de Personalidad y Liderazgo
Anexo 2: Test deInteligencia Emocional


1. Descripción de la persona
El Sr. Es un profesional de Ingeniería Eléctrica, egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería, especialista en gestionar y garantizarla confiabilidad de la operación y el mantenimiento del Sistema de Transmisión en Subestaciones y Líneas de Transmisión de Alta Tensión , cuya gestión está orientada a rentabilizar la operación y elmantenimiento reduciendo las fallas y salidas de servicio de los equipos, optimizando la ejecución del mantenimiento con seguridad, oportunidad y con el menor impacto sobre la disponibilidad de equipos.Gestor de Proyectos en Estudios de Conceptuales, Pre factibilidad, Factibilidad y Construcción de Subestaciones en Alta Tensión del Sistema Interconectado y de Compañía Mineras orientado arentabilizar sobre la base de la rigurosidad y excelencia, optimizando recursos y liderazgo de equipos comprometidos.
Cargo: Jefe de Proyectos
2. Determinar una Visión, Misión y Objetivos
Se debeidentificar una Visión, Misión y Objetivos:
Visión: Ser reconocido como líder de equipos comprometidos para el desarrollo de proyectos en el sector de transmisión de electricidad en el Perú y el exteriorusando un modelo de gestión que genere valor con rentabilidad, excelencia operacional y responsabilidad social empresarial.

Misión: Gestionar proyectos en sistemas de transmisión de energía...