"Plan de Dirección de Proyectos y Planes Subsidiarios”

"Plan de dirección de proyectos y planes subsidiarios”
Sinopsis:
El Plan de Dirección del Proyecto es un documento o conjunto de documentos formalmente aprobados, Los cuales son usados para llevarpor buen camino la ejecución, el monitoreo, control y el cierre del proyecto. Dicho documento es creado por el Gerente (Jefe) del proyecto con ayuda de los integrantes del equipo para así acordar yestilizar todos los puntos.
Conceptos Clave:
Plan: Es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla yencauzarla.
Dirección: Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.
Proyecto:Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.
Argumentación
Una vez que hemos finalizado nuestra acta deconstitución, procederemos a desarrollar el plan para la dirección de proyecto y planes subsidiarios. Este proceso consiste en documentar todas las acciones necesarias para definir de forma clara nuestroproyecto, preparar los puntos esenciales, integrar todas las ideas y coordinar todos los planes subsidiarios con los que nos apoyaremos al realizar nuestro proyecto, ya que en él se expondrá el quién, qué,cuándo, cómo y cuánto del proyecto. Así cómo se van aplicar, herramientas y técnicas que se utilizan, el seguimiento y control de cambios.
El contenido del plan de gestión del proyecto nos variará deacuerdo con el área de aplicación y la complejidad de nuestro proyecto así como los alcances que este tendra. Documenta el conjunto de salidas de los procesos de planificación del Grupo de Procesosde Planificación y debe incluir, al menos:
Los procesos de dirección de proyectos seleccionados por el equipo de dirección del proyecto y su nivel de implementación, junto con las descripciones de...