Plan de ejecución

Plan de ejecución
Objetivos:

1. Diagnosticar a la empresa Capta Consultores en transformación.



2. Analizar la situación de la empresa.



3. Identificar los problemas del mercado.


4.Desarrollar un plan de Marketing.

5. Evaluar los resultado
Para la preparación del proyecto de estudio se llevara a cabo un análisis mediante una consulta de sistemas de información y entrevista con eldirector general de Capta y con los encargados de las diferentes áreas, se analizara la situación financiera, los clientes, servicios, posterior se analizará la competencia y los clientes de Capta. Altener ya recopilados los datos se procederá a la identificación y análisis de los problemas de Capta y se seleccionara el que requiera mayor atención con fundamentos. Posteriormente se formularanlas propuestas de acción para combatir contrarrestar el problema de la empresa y luego se evaluara si están dando resultado las propuestas hechas a la empresa.

Cronograma de Actividades
Actividades26-28 de Agosto
31 de Agosto al 04 de Septiembre
7-11 de Septiembre
14 -18 de Septiembre
21 -25 de Septiembre
28 de Septiembre al 02 de Octubre
5-9 de Octubre
12-16 de Octubre
19-23 de Octubre
26-30 de Octubre
3 -6 de Noviembre
11 de Noviembre
Visión del estudio
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Planeación del estudio
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Recopilación de datos
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Consulta deSistemas de Información (Base de Datos Arkus)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Entrevista con el Director General
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Entrevista en el Área de Comercialización y Relaciones Públicas
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
Entrevista en el área de finanzas
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Entrevista en el área de logística
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Entrevista con los instructores
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Análisis dela situación financiera
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Análisis de los clientes
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Análisis de la competencia
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Análisis de los datos recolectados
 
 
 
 
 
 
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