plan de emergencia
Páginas: 17 (4170 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2013
INDICE
CAPITULO I. “OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS” Pág. 1
CAPITULO II. “DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA E INSTALACIONES” Pág. 2
CAPITULO III. “IDENTIFICACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LAS POSIBLES EMERGENCIAS” Pág. 4
CAPITULO lV. “ESTRUCTURA DE CONTROL DE EMERGENCIA” Pág. 9
CAPITULO V. “DEFINICIÓN TIPOS DE EVACUACIÓN Y TIPOS DE EMERGENCIAS” . Pág. 12CAPITULO Vl. “UBICACIÓN DE INSTALACIONES DE INTERES” Pág. 13
CAPITULO Vll. “EQUIPAMIENTO DE EMERGENCIA” Pág. 15
CAPITULO VIiI. “PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN” Pág. 23
CAPITULO IX. “MANTENCIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA” Pág. 27
ANEXOS Pág. 28
CAPITULO I. “OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS”.
1.1 OBJETIVO GENERAL
Establecer un conjunto deacciones que permitan controlar situaciones de emergencia en áreas de la MULTITIENDA PARIS., con el propósito de preservar la integridad de los recursos humanos y materiales, y el posible daño ambiental.
1.1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Identificar las diversas amenazas a que está expuesta la Multitienda.
Analizar la vulnerabilidad ante emergencias y desastres de la Multitienda.
Evaluar elnivel de riesgo de la Multitienda.
Elaborar procedimientos operativos normalizados que permitan una eficaz atención de las emergencias.
Establecer procedimientos que permitan prevenir y proteger en casos de emergencias amenazas que pongan en peligro la integridad de las personas.
Minimizar las lesiones o muertos, daños y pérdidas de los empleados de ocurrencia de un evento en lasinstalaciones.
Aplicar un esquema organizado para la protección de los empleados de la Multitienda mediante un plan de evacuación de edificaciones.
Practicar periódicamente todas las actividades realizando simulacros de acuerdo con el documento maestro del presente plan de emergencia
CAPITULO II. “DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA E INSTALACIONES”
2.1 Antecedentesgenerales
Dirección: Av. Vicuña Mackenna 6.100, La Florida, Santiago.
Local 1135
Plano de emplazamiento en el barrio.
Número de trabajadores: 210 personas aproximadamente.
2 turnos, 105 personas de servicio.
2.2. Reseña histórica de la empresa
La tienda fue inaugurada en mayo del 2005 y se encuentra ubicada en el Mall Florida Center, en la intersección de Av. Vicuña Mackenna yDepartamental, frente al estadio Monumental. Esta moderna tienda cuenta con 12.000 m2 distribuidos en tres pisos, con artículos para las mujeres, hombres y el hogar. Los esperamos todos los días desde las 11:00 hrs. a 21:00 hrs.
2.3 Organigrama de funcionamiento normal de la empresa
2.3. Descripción de Actividades que se desarrollan en el edificio.
Área de Dirección General de laEmpresa:
En esta área se encuentra la cabeza de la empresa.
Área Contable y Financiera:
Es una de las más importantes pues es la encargada de llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se encarga de declarar y cancelar periódicamente los impuestos según los resultados de los libros contables que la empresa lleva. Emiten las facturas,las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio.
Área de recursos humanos
Tiene la responsabilidad de seleccionar el personal que ingresa a la empresa, además mantiene y mejora las relaciones humanas y laborales entre la dirección y el personal.
Área de ventas:
La relación entre el área de compras y la de ventas, puede ser cercana y vital, lafunción primordial de ventas es la de vender todos los productos existentes en el inventario.
Área de compras:
Abarca todos los procesos necesarios para procurarse materiales, suministros, insumos, y servicios para la organización, va muy ligado al departamento de ventas quien es el encargado de distribuir los productos adquiridos y quien marca cual es el inventario necesario de cada producto....
CAPITULO I. “OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS” Pág. 1
CAPITULO II. “DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA E INSTALACIONES” Pág. 2
CAPITULO III. “IDENTIFICACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LAS POSIBLES EMERGENCIAS” Pág. 4
CAPITULO lV. “ESTRUCTURA DE CONTROL DE EMERGENCIA” Pág. 9
CAPITULO V. “DEFINICIÓN TIPOS DE EVACUACIÓN Y TIPOS DE EMERGENCIAS” . Pág. 12CAPITULO Vl. “UBICACIÓN DE INSTALACIONES DE INTERES” Pág. 13
CAPITULO Vll. “EQUIPAMIENTO DE EMERGENCIA” Pág. 15
CAPITULO VIiI. “PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN” Pág. 23
CAPITULO IX. “MANTENCIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA” Pág. 27
ANEXOS Pág. 28
CAPITULO I. “OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS”.
1.1 OBJETIVO GENERAL
Establecer un conjunto deacciones que permitan controlar situaciones de emergencia en áreas de la MULTITIENDA PARIS., con el propósito de preservar la integridad de los recursos humanos y materiales, y el posible daño ambiental.
1.1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Identificar las diversas amenazas a que está expuesta la Multitienda.
Analizar la vulnerabilidad ante emergencias y desastres de la Multitienda.
Evaluar elnivel de riesgo de la Multitienda.
Elaborar procedimientos operativos normalizados que permitan una eficaz atención de las emergencias.
Establecer procedimientos que permitan prevenir y proteger en casos de emergencias amenazas que pongan en peligro la integridad de las personas.
Minimizar las lesiones o muertos, daños y pérdidas de los empleados de ocurrencia de un evento en lasinstalaciones.
Aplicar un esquema organizado para la protección de los empleados de la Multitienda mediante un plan de evacuación de edificaciones.
Practicar periódicamente todas las actividades realizando simulacros de acuerdo con el documento maestro del presente plan de emergencia
CAPITULO II. “DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA E INSTALACIONES”
2.1 Antecedentesgenerales
Dirección: Av. Vicuña Mackenna 6.100, La Florida, Santiago.
Local 1135
Plano de emplazamiento en el barrio.
Número de trabajadores: 210 personas aproximadamente.
2 turnos, 105 personas de servicio.
2.2. Reseña histórica de la empresa
La tienda fue inaugurada en mayo del 2005 y se encuentra ubicada en el Mall Florida Center, en la intersección de Av. Vicuña Mackenna yDepartamental, frente al estadio Monumental. Esta moderna tienda cuenta con 12.000 m2 distribuidos en tres pisos, con artículos para las mujeres, hombres y el hogar. Los esperamos todos los días desde las 11:00 hrs. a 21:00 hrs.
2.3 Organigrama de funcionamiento normal de la empresa
2.3. Descripción de Actividades que se desarrollan en el edificio.
Área de Dirección General de laEmpresa:
En esta área se encuentra la cabeza de la empresa.
Área Contable y Financiera:
Es una de las más importantes pues es la encargada de llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se encarga de declarar y cancelar periódicamente los impuestos según los resultados de los libros contables que la empresa lleva. Emiten las facturas,las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio.
Área de recursos humanos
Tiene la responsabilidad de seleccionar el personal que ingresa a la empresa, además mantiene y mejora las relaciones humanas y laborales entre la dirección y el personal.
Área de ventas:
La relación entre el área de compras y la de ventas, puede ser cercana y vital, lafunción primordial de ventas es la de vender todos los productos existentes en el inventario.
Área de compras:
Abarca todos los procesos necesarios para procurarse materiales, suministros, insumos, y servicios para la organización, va muy ligado al departamento de ventas quien es el encargado de distribuir los productos adquiridos y quien marca cual es el inventario necesario de cada producto....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.