Plan De Emergencia

PLAN DE ACCION EN EMERGENCIAS





CONTRATO: (5203801)




Nombre del Proyecto: INGENIERIA DE DETALLE, COMPRAS, CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA PROTECCION DE VALVULAS DE SUCCIONAMIENTO CONTRA EL HURTO DE COMBUSTIBLE (ECP), DE LOS SISTEMAS DE SEBASTOPOL MEDELLIN – BUENAVENTURA YUMBO Y GALAN SALGAR DE LA VICEPRESIDENCIA DE TRANSPORTES DE ECOPETROL S.A.



Frente de trabajo:Caseta la floresta


Ubicación / Dirección: La floresta



ELABORADO EL: 24 de agosto de 2009


















PLAN DE EMERGENCIAS




OBJETIVO GENERAL


Establecer los parámetros mínimos para planificar e implementar el adecuado manejo de las potenciales situaciones de emergencia, para prevenir y mitigar las posibles enfermedades o lesiones asociadas condichas situaciones de emergencia.

ALCANCE

SNC LAVALIN posee dos escenarios principales, la parte administrativa que se encuentra en las oficinas y la parte operacional que serian todas las áreas donde se estén realizando trabajos de campo.

Estos dos escenarios abarcan un plan operacional que esta bajo la responsabilidad de las personas que se encuentran a cargo del área, para dar larespuesta inicial en el sitio, en situaciones de emergencia generadas por eventos que involucren lesiones a personas, e incendios.


SNC LAVALIN, mantiene sus propios planes de emergencia en el sitio de trabajo y en dado caso de que estos planes de emergencia deben ser divulgados a todo el personal involucrado con las actividades de SNC LAVALIN

OBJETIVOS PARTICULARES

• Identificar laspotenciales emergencias, que sean consideradas razonablemente probables

• Identificar al coordinador de emergencias, quien tomará el mando en dicha situación

• Establecer las funciones generales de todo el personal durante la situación de emergencia

• Definir los miembros, las responsabilidades, las autoridades y las funciones del equipo de emergencia

• Definir los planesde acción y mecanismos de evacuación;

• Establecer las interfaces con el cliente, los servicios externos de atención médica y de emergencia, las autoridades y el público en general.

A continuación se presenta el modelo que debe ser seguido por los representantes de SNC LAVALIN. Este modelo se produce como guía y se deberá considerar la necesidad de complementarlo confundamento en que cada proyecto tiene características particulares que pueden requerir algunos cambios. Sin embargo los fundamentos generales para la planeación y el manejo de las emergencias y el comportamiento del personal autorizado o encargado de dicho manejo durante la situación de emergencia no cambiaran.

CLASIFICACION DE LAS EMERGENCIAS SEGÚN SU ORIGEN

NATURAL. Son todas aquellas producidas enforma directa o indirecta por fenómenos naturales, entre otras: Sismos, inundaciones, huracanes, maremotos, tormentas, e incendios forestales.
TECNOLOGICA. Están determinadas por condiciones inherentes a los procesos, equipos, materias primas e insumos, desarrollados y utilizados por las empresas, de acuerdo con su actividad económica. Entre otras tenemos: incendios, explosiones, derrames,intoxicaciones, vertimientos.

SOCIAL. Se generan en alteraciones sociales producidas por desordenes de tipo social, como: amenazas, atentados, robos, secuestros, entre otros.



INVENTARIO DE RIESGOS POTENCIALES



Identificación de Amenazas


La identificación de amenazas, se realiza con el fin de establecer los riesgos, cuyo desencadenamiento pudieran llegar a generar emergencias,dentro de un grupo de posibles amenazas.


|No |RIESGO |SI |NO |
|1 |Incendio |X | |
|2 |Explosión |X | |
|3 |Contaminación Biológica | |X |
|4 |Fuga de gases y...