PLAN DE EMERGENCIAS






PLAN DE EMERGENCIAS






CONSORCIO DETECCION DE FUGAS 2013
RENOVACIONES










Bogotá; 14 de Abril de 2015
CONTENIDO


INTRODUCCIÓN

POLÍTICAS PARA EMERGENCIAS

1. OBJETIVOS

Objetivo General
Objetivos Específicos

2. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Información General
Actividad económica
Instalaciones
Descripción General

3. REFERENTE TEÓRICO

Marco Legal
Marco Conceptual
DefinicionesClasificación de las emergencias según su origen
Clasificación de las emergencias según su gravedad
Vulnerabilidad
Análisis de vulnerabilidad
Micro zonificación sísmica de Bogotá

4. ORGANIZACIÓN DEL PLAN PARA EMERGENCIAS

Soportes
Soporte financiero
Soporte tecnológico
Soporte operacional
Soporte organizacional
Funciones de los integrantes del plan para emergencias


5. ANÁLISIS DE VULNERABILIDADDeterminación de las amenazas probables

Sismos
Incendios
Fugas de gases
Derrames
Amenazas de origen socio – económico.

Condiciones y circunstancias que afectan la probabilidad y consecuencias de los riesgos

Factores de Vulnerabilidad
Víctimas
Ambiental
Operacional
Económica
Imagen
Información

Probabilidad de las emergencias
Gravedad de la consecuencia

Víctimas (Vulnerabilidad humana)
Dañoambiental (Vulnerabilidad ambiental)
Afectación de la operación (Vulnerabilidad operacional)
Pérdidas económicas (Vulnerabilidad económica)
Daño a la imagen (Vulnerabilidad institucional)
Pérdida de información (Vulnerabilidad estratégica)

Valores posibles de riesgo y vulnerabilidad

Valores relativos de riesgo y vulnerabilidad

Aceptabilidad de los riesgos
Definición de la zonas de aceptabilidadValores de aceptabilidad

Definición de los Niveles de vulnerabilidad

6. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS

Procedimiento de evacuación
Definición
Elementos a considerar antes que se presente la necesidad de evacuar
Procedimiento General
Procedimiento general para el Jefe de emergencia
Procedimiento general para los grupos operativos
Procedimientos en casos específicos
Preparación parasimulacros

7. INFORME PROYECTOS
8. PLANO DE EVACUACIÓN

SUPERVISIÓN, CONTROL Y ACTUALIZACIÓN


INTRODUCCIÓN


A través del tiempo se ha demostrado la posibilidad de ocurrencia de situaciones de emergencia derivadas de causas naturales y humanas que pueden, de acuerdo con su magnitud comprometer la vida, la salud de las personas y los bienes materiales de las mismas o de las empresas afectadas.

Laadministración en sus distintos niveles ha ido respondiendo a las necesidades de prevención y protección de las personas, bienes materiales y ambiente, mediante esfuerzos importantes para regular las actividades de la industria que pueden presentar mayor riesgo.

La planificación constituye un elemento importante en la prevención de emergencias y la mitigación de sus consecuencias, es así como elreconocimiento que los accidentes son posibles y la evaluación de las consecuencias de los accidentes representa la estrategia inicial para prepararse ante la posibilidad de ocurrencia de cualquier situación que pueda afectar la empresa en cuanto a lesiones a sus trabajadores, daños materiales y pérdidas económicas. Basados en lo anterior, el presente Plan para Emergencias del consorcio detección defugas 2013 define la estructura organizacional, administrativa y operativa para dar respuesta a las emergencias que puedan ocurrir en las instalaciones de la empresa de tal forma que se contribuya a disminuir el número de personas afectadas y pérdidas materiales y económicas de ésta en caso de ser inminente la presencia de alguno de estos eventos.
A través del tiempo se ha demostrado la posibilidadde ocurrencia de situaciones de emergencia derivadas de causas naturales y humanas que pueden, de acuerdo con su magnitud comprometer la vida, la salud de las personas y los bienes materiales de las mismas o de las empresas afectadas.

POLÍTICAS PARA EMERGENCIAS


Para el consorcio detección de fugas 2013 es de vital importancia proveer un adecuado nivel de seguridad para todos los ocupantes y...