Plan de empresa de una productora audiovisual

justificación:

Cada miembro del grupo justificó el por qué de la decisión de quedarse con el trabajo de la Productora Audiovisual.

Si bien es cierto nuestro grupo presento tres tipos de negocios: Un laboratorio para vacunas y antibióticos para mamíferos, una pequeña consultora de explotación minera y realización de postres personalizados muchos iniciaran su empresa sincontratar personal y en otros casos, como lo es la minera, muchos servicios se tercerizaran.

La productora audiovisual requiere mucho trabajo en equipo ya que pasara por procesos marcados como son: la preproducción, la producción y la postproducción. Dentro de ello se da la relación de los colaboradores y se necesita trabajar en un ambiente propicio y grato para ellos, reflejándose en eldesempeño de cada colaborador y en el clima que propician.

Haremos un análisis para ver cómo se desarrolla la cultura organizacional en nuestra empresa, una descripción de los artefactos, características que describen la manera como se desarrolla la comunicación, el ambiente y las relaciones laborales en la empresa, así como los supuestos compartidos por los trabajadores que deberían serpositivos como resultado de una buena gestión de recursos humanos.

Finalmente esto nos enseña a tratar de mejorar día a día nuestra organización ya que los sistemas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación y demás siempre nos ayudaran a reforzar y a mejorar las competencias, habilidades y capacidades de nuestros colaboradores.

Los integrantes

RECURSOS HUMANOSI. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

a. Nombre

DISOL PRODUCCIONES.

b. Descripción de la empresa

DISOL PRODUCCIONES es una empresa que brinda servicios de audio y video para todos los tipos de eventos que nuestros clientes requieran. Nuestro compromiso es ofrecer garantía y creatividad y una atención personalizada. Estos servicios se brindaran enconjunto o por separado dependiendo de la necesidad del cliente.

Algunos de nuestros servicios en las etapas del proceso:

Pre-producción: Gestionando ideas

• Elaboración de guiones para spots, videos institucionales.

• Planes de grabación (presupuestos).

• Creación de guiones para productos internos (ejemplo: biografías de las personas que cumplen años.

•Elaboración de Story board 8haz una definición de esta frase con un pie de página)

• Redacción de informes periodísticos

Producción: realizando los registros

• Grabaciones de eventos en diferentes formatos. (en paréntesis pon algunos o todos los formatos)

• Grabaciones en base a un guion y con una productora que dirige la grabación.

• Uso de cromas

•Registro de fotos (tercerizado).

Postproducción: corrigiendo y dando la forma final

• Ediciones

• Animaciones en 3D

• Efectos especiales

• Conversiones de audio y video (pasar un Vhs a Dvd o un audio cda a un mp3)

• Copiados de Dvds o Cd.

• Diseño grafico para cajas, etiquetas de los productos que entregamos al gusto del cliente.

c. Cuálesserían las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa.

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|FORTALEZAS |DEBILIDAD |
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|Contamos con un local propio para promocionar nuestros |No existe un comunicador integral en el equipo (uno que posee|
|servicios. |varias capacidades) generando más gastos. |
| |No tenemos un técnico permanente para la...