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Sweats
& Events
Plan de Empresa: “Sweats and Events”
1-La idea de negocio
El objeto de nuestra empresa es la producción de cestas de dulces y otros ornamentos comestibles.
Partiendo de la venta de caramelos y golosinas, buscamos satisfacer al cliente presentando un producto totalmente adecuado a sus deseos y especificación, si biencontando con un catálogo de productos con diferentes presentaciones (cestas, cajas o botes con dulces imitando diferentes objetos), pero siempre a disposición de aceptar sugerencias y retos de los clientes para que se lleven de nosotros el producto exacto que requerían, pudiendo llegar a preparar mesas y stands enteros que abarquen varios productos.
-Promotores y recursos
El proyecto cuenta con uncapital de 30.000€, y dadas las escasas necesidades de preparación, se podrá disponer del trabajo propio del emprendedor, siempre que haya recibido una calificación para manipular alimentos según lo dispuesto en el real decreto 109/2010. En cuanto a la gestión y la administración la llevara a cabo el mismo emprendedor; y, así como la producción, aunque en este ámbito se contará con el apoyo de mano deobra para poder alcanzar las fechas de entrega de los pedidos.
Con estos recursos buscamos conseguir una red de unos 200 clientes habituales, y un total de 500 operaciones en el primer año, llegando a duplicarlo antes del tercer año.
-Análisis Externo: amenazas y oportunidades.
Creemos que es un nicho de mercado poco explotado, e intentamos innovar en un sector (el de la venta de laschucherías) que tiene muchas posibilidades. Lo que se intenta ofrecer es un producto diferenciado, con un trato personal al cliente que busque sorprender con detalles para regalar o en la organización de eventos, y sortear con ello la competencia que puedan ejercer grandes empresas que operan mediante franquicias o a través de centros comerciales, o de pequeños vendedores que desde sus establecimientosson incapaces de ofertar este tipo de bienes y servicios.
Sabemos de la existencia y el éxito de iniciativas similares en otros lugares y aunque en nuestro ámbito puedan existir algunos competidores de similares características y los de otras zonas geográficas puedan distribuir y llevar a cabo sus transacciones a través de internet y servicios de mensajería, sigue habiendo un gran negocioposible y sin explotar que esperamos que siga creciendo.
-Análisis Interno: debilidades y fortalezas.
Dado lo asequible de nuestros productos y sus escasas necesidades de capital inicial, podemos sortear las desavenencias económicas, adaptándonos a nuestras capacidades, pudiendo llevar a cabo un rápido despegue económico, apoyándonos en la venta de regalos y en la preparación de mesas para eventoscomo cumpleaños, bautizos…
Se trata de un negocio de fácil entrada, muy atomizado en el que la reacción de los competidores ante nuestro proyecto será prácticamente nula, basado en el trato personal, y en un producto diferenciado y personalizado, con lo que esperamos poder fidelizar al cliente dada la elevada relación calidad-precio. La diversidad de proveedores y clientes junto con la escasacompetencia, la innovación y la diferenciación del producto nos otorga un cierto control sobre el precio, que nos permitirá adaptarlo a las capacidades de la demanda.
2-Planes Operativos
Aquí se expondrá el cómo se va a llevar a cabo nuestra empresa desde diversos ámbitos.
-Plan de Marketing
La empresa presentara su producto como una solución original para regalar o para sorprender a tusinvitados, nos dedicaríamos a preparar pequeños detalles asequibles, simples cestas de dulces o salados para celebraciones (bodas, bautizos, comuniones, cenas de empresas, congresos), con el único límite de la imaginación del cliente. También contaremos con una página web muy visual y una aplicación que permita hacer tus pedidos desde el móvil y consultar nuestras sugerencias, página web y retos; así...