Plan de empresa: gruas valles

Plan de Empresa
Grúas Valles S.L.N.E.

Índice
Introducción 4
Análisis de mercado 5
Análisis del sector 5
Análisis de entorno 5
Análisis de la demanda 5
Análisis de proveedores 6
Análisis de la competencia 6
Conclusión 6
Plan estratégico 7
La Misión 7
La Visión 7
Los Valores 7
Objetivos de Grúas Valles: 8
Estrategias y acciones 9
Conclusión 9
Plan de puesta enmarcha 10
Localización 11
Inversión-financiación 11
Conclusión 11
Plan de marketing 12
Descripción 12
Políticas y costes 13
Conclusión 14
Plan de operaciones 15
Necesidades 15
Producción 15
Organización 16
Conclusión 17
Plan de recursos humanos (RRHH) 18
Funciones 18
Gestión 20
Conclusión 21
Plan financiero 22
Desembolso inicial 22
Balance mensual 23
Balanceanual 24
Balance al 3 año 25
Balance al 5º año 26
Hoja de ruta 27
Conclusión 28
Bibliografía 29
Anexos 30
Anexo 1 30
Anexo 2 31
Anexo 3 32
Anexo 4 34

Introducción
Presentamos a Grúas Valles, es el nombre que hemos escogido para nuestro plan de empresa. Escogimos una empresa que tuviera que ver con nuestra familia profesional (automoción), que fuera fácil de gestionar,barata y que siempre tuviéramos trabajo. Entonces pensamos en las grúas ya que es trabajo asegurado por la cantidad de vehículos que circulan por las carreteras y las continuas averías y porque consideramos barata por el poco aporte inicial para comenzar a operar, con un solo vehículo grúa y trabajando con varias aseguradoras puedes mantenerte de por vida. Sabemos que hay muchas empresas como estaspero todas van hacerlo de la manera más rápida posible sin mirar el tipo de problema de vehículo o el trato con el asegurado, y es ahí donde queremos desmarcarnos de los demás ofreciendo nuestro conocimientos de mecánica y un trato personalizado según las necesites del cliente y todo esto con solo 30.000 euros iniciales y durante este plan sabrán cómo se consigue.
Análisis de mercado
Análisis delsector
Es un sector de la asistencia en carretera está bastante desarrollado y explotado, pero a la vez independiente. Porque no existen los monopolios, la competencia directa ya que es un sector de servicio donde cada uno aporta lo que sirve la empresa. Es un sector donde siempre hay trabajo ya que el parque automovilístico español siempre crece, hay averías, accidentes y necesitan esaasistencia. Nuestro sector es manejado a través del las asegurados pero con la posibilidad no solo de trabajar con ellas, porque puedes ofreces tus servicios a clientes privados o tratando directamente con el cliente. Económicamente es un sector que ganas por los servicios prestados, cuantas más horas trabajas más dinero pero también hay que tener en cuenta que el combustible es nuestro medio para movernosy es muy susceptible a la variación de precios, perjudicando la solvencia del servicio
Análisis de entorno
El entorno es favorable para la asistencia en carretera por el parque automovilismo siempre está creciendo y el volumen de avería crece, pero con la crisis también es favorable porque la población se abstiene de hacer las reparaciones, mantenimiento del vehículo provocando que las averíassurjan mas contundentemente. También esta las campañas de vacaciones donde se hace buena parte del volumen total del año
En la provincia de Barcelona es donde mayor numero de carreteras hay por kilometro cuadrado, acumulan solo en la provincia el 10 porciento de averías del país pero tenemos un gran perjudicante: el tiempo y el combustible. Porque estos condicionantes, porque sin tiempo dedicadono hay beneficio y con la continua variación del precio del combustible se hace difícil ajustar la contabilidad.

Análisis de la demanda
Demanda hay mucha por parte de las aseguradoras porque cada día tienen más clientes y por eso necesitan el mayor volumen de asistencia por carreta para cubrir esa demanda, pero además tenemos clientes propios que necesitan de nuestro servicios para...