Plan de empresa para iniciar un negocio

Plan de empresa para iniciar un negocio

El plan de empresa consiste en una narrativa y varias hojas de cálculo financieras. La plantilla de la narrativa es el cuerpo del plan de empresa. Contiene más de 150 preguntas divididas en varias secciones. Avance por las secciones en cualquier orden que prefiera, salvo en el caso del Resumen ejecutivo que debe hacerse al final. Pase por alto cualquierpregunta que no corresponda a su tipo de empresa. Una vez que haya terminado de redactar el primer borrador, tendrá una colección de pequeños ensayos sobre los varios temas abarcados por el plan de empresa. Después le conviene editarlos para que queden articulados en una narrativa coherente y fácil de leer.
El verdadero valor de un plan de empresa no consiste tanto en llegar a contar con unproducto definitivo como en el proceso mismo de investigar y repensar su negocio de manera sistemática. La acción de planear le ayudará a ir pasando revista cuidadosamente por los distintos puntos, a estudiarlos y, si no está seguro de los hechos, a investigarlos, sometiendo sus propias ideas a una visión crítica. Ahora sentirá que le quita tiempo, sí, pero lo salvará de cometer más adelante errorescostosos y tal vez catastróficos.
El plan de empresa que mostramos es un modelo genérico adaptable a toda clase de negocios. Usted deberá modificarlo, sin embargo, para acomodarlo a sus circunstancias particulares. Antes de empezar, eche un vistazo a la sección Refinando el plan, que encontrará al final de este documento. Sugiere enfatizar ciertas áreas según cuál sea su tipo de negocio (industriamanufacturera, comercio minorista, servicio, etc.). También se brindan consejos para hacer el ajuste fino de su plan en función de presentarlo eficazmente a inversores o banqueros. Si éste es el motivo por el cual usted está creando un plan, preste mucha atención al estilo de redacción. Le juzgarán por la calidad y apariencia de su trabajo tanto como por sus ideas.
Por lo general se tarda variassemanas en completar un buen plan. Invertirá la mayor parte del tiempo en investigar y en repensar sus ideas e hipótesis. Pero ahí reside, en realidad, el valor del proceso. Así que tómese el tiempo necesario para realizar adecuadamente la tarea. Quienes siguen ese consejo, nunca se arrepienten del esfuerzo que les costó. Por último, cerciórese de conservar notas detalladas acerca de sus fuentesde información y las hipótesis sobre las que se edifican sus datos financieros.
Fuente: SCORE
Plan de empresa
PROPIETARIOS
El nombre de su empresa Línea de dirección 1 Línea de dirección 2 Ciudad, Estado (ST) código ZIP Teléfono
Fax Correo electrónico
I. Contenido
I. Contenido ......................................................................................... 3 II. Resumenejecutivo............................................................................ 4 III. Descripción general de la empresa .................................................... 5 IV. Productos y servicios ........................................................................ 6 V. Plan de comercialización .................................................................. 7 VI. Plan de operaciones........................................................................ 16 VII. Gestión y organización ................................................................... 21 VIII. Estado financiero personal .............................................................. 22 IX. Gastos iniciales y capitalización ..................................................... 23 X. Plan financiero............................................................................... 24 XI. Apéndices....................................................................................... 27 XII. Refinando el plan ........................................................................... 28
II. Resumen ejecutivo
Redacte esta sección a lo último. Le sugerimos que la haga caber en dos páginas o menos. Incluya todo lo...