Plan de empresa
I. Resumenejecutivo
Incluir una breve descripción de los principales puntos y conclusiones tratados en el plan.
II. Descripción del negocio
Describir brevemente que comprende el nuevo negocio e indicar susgiros de actividad, principal y secundarios.
Incluir los antecedentes de quienes serán los responsables del proyecto, domicilio, teléfono, fax y dirección de correo electrónico.
III. Análisisdel Servicio a ofrecer y el mercado potencial
1. Servicio
Incluir una breve descripción de los servicios a ser ofrecidos por la empresa.
2. Mercado y segmentación de la demanda
Especificar laspotencialidades del mercado objetivo del proyecto incluyendo:
* Definición y cuantificación de mercado potencial
* Definición de mercado objetivo
Asimismo, se deben identificar los segmentosde potenciales consumidores, teniendo presente las siguientes variables:
* Geográficas
* Demográficas
* Socioeconómicas
* Psicológicas
IV. Análisis del sector
1. Características dela oferta
Detallar las características del entorno competitivo, contemplando, a modo de ejemplo, las siguientes variables:
* Especialización.
* Existencia de Marcas reconocidas.
* Nively calidad del servicio.
* Localización (ubicación territorial de las empresas competidoras).
2. Análisis de la competencia
Realizar el análisis de la competencia en base al estudio de lascinco fuerzas competitivas.
A su vez, se debe detallar cómo se estima que pueden evolucionar en el mediano y largo plazo, el comportamiento de estas fuerzas competitivas.
V. Estrategias
1. Visióny misión
Indicar cuál es la visión de la empresa, incluyendo los valores, ideas y actitudes que conforman su diseño estratégico.
2. Análisis FODA y factores claves de éxito
* Como...
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