Plan de empresa

El plan de empresa: Correcta redacción de un plan de empresa

Por C. E. Yandle
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¿Desea emprender un negocio? Estupendo. ¿Tiene un plan de empresa? Si no lo tiene, su negocio no es más que un sueño.
Los bancos y las instituciones de crédito examinan con lupa los planes de empresa antes de tomar la decisión de prestar su dinero. Un plan de empresaincluye los criterios fundamentales que, con sus empleados, aplicará para lograr sus objetivos. Además, le sirve para establecer las prioridades de actuación o las acciones que se deben evitar.
Si su negocio es muy pequeño y trabaja en casa, puede pasar por alto algunas de estas sugerencias. Aun así, no deje de elaborar un plan en el que detalle sus objetivos, la previsión de costes, unplan de comercialización y una estrategia de salida. Los planes deben incluir los pasos hacia el éxito y los indicadores para evaluar tal éxito.
He aquí un sencillo esquema de los aspectos básicos que debe contener un buen plan de empresa.
|•|Resumen ejecutivo de objetivos |
| |El resumen ejecutivopresenta la estrategia de negocio. Ésta es la parte que más interesa a bancos e instituciones de |
| |crédito. En las primeras páginas debe convencer al encargado de concederle el crédito de que su propuesta es viable. |
| |Este resumen es, a su vez, un importante instrumento de comunicación de cara a los empleados y a posibles clientes, ya que |
| |éstos tendrán quecomprender sus ideas y su proyecto para darle su apoyo. |
|•|Breve explicación del origen del negocio |
| |Relate con claridad los orígenes de la empresa. No olvide contar cómo surgió la idea. |
|•|Objetivos de la empresa|
| |Explique en unos pocos párrafos sus objetivos a corto y largo plazo, a qué ritmo espera crecer y cuáles son sus principales |
| |clientes. |
|•|Biografía de los componentes delequipo directivo |
| |Ponga en este apartado los nombres e historiales de los miembros del equipo directivo, además de sus respectivas |
| |competencias. |
|•|Servicios o productos ofrecidos|
| |Un aspecto clave del resumen radica en fundamentar por qué su producto o servicio es distinto de otros en el mercado. |
|•|Mercado potencial de los servicios o productos |
| |Recuerde que tiene que convencer a losprestamistas, a sus empleados y a otras personas de que su mercado potencial es |
| |grande y está en expansión. Investigue a fondo esta parte del plan. Si se trata de un negocio local, determine la demanda |
| |para su producto o servicio dentro de un radio geográfico concreto. Para ello, establezca una distancia razonable entre sus |
| |clientes y su negocio. Si es un negocio enInternet o bien un negocio en Internet y que, al mismo tiempo, explota el mercado|
| |local, evalúe la posible demanda a escala local o nacional. Un estudio de mercado profesional cuesta mucho dinero. Intente |
| |extraer información básica de Internet por medio de los distintos tipos de buscadores que existen. |
|•|Estrategia para vender sus productos o servicios...