Plan de empresa

Estudis d'Economia i Empresa Semestre setembre 2010 – febrer 2011 Grau en Administració i Direcció d’Empresa

RICARDO ALBERTO GONZÁLEZ PACHECO

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1) INTRODUCCIÓN: ………………………………………………………………………………………….4 2) ESTUDIO DELENTORNO:…………………………………………………………………………….. 6 A) Estudio del entorno general……………………………………………………………. 6 B) Estudio del Entorno específico………………………………………………………… 9 C) Análisis crítico del Proyecto……………………………………………………………. 13 3) PLAN DE MARKETING…………………………………………………………………………………. 15 A) Introducción…………………………………………………………………………………… 15 B) ¿Quiénes somos?.............................................................................. 15 C) ¿Dónde nosencontramos?................................................................ 15 D) ¿A dónde queremos llegar?............................................................... 17 E) ¿Cómo lo conseguiremos?................................................................. 18 4) PLAN DE RECURSOS…………………………………………………………………………………….. 23 A) Estrategia de producción y/o subcontratación de procesos……………… 23 B) Estrategia de recursosmateriales: localización, maquinaria, recursos productivos y auxiliares…………………………………………………………………… 29 C) Gestión logística……………………………………………………………………………... 32 D) Planificación temporal de actividades. Gestión de Proyecto……………. 33 E) Diseño organizativo: organigrama, descripción puestos trabajo…….. 35 F) Estrategia de recursos humanos……………………………………………………… 40 5) PLANFINANCIERO……………………………………………………………………………………….. 41 A) Escenario Optimista………………………………………………………………………… 41 1) Plan de Ventas………………………………………………………… 42 2) Plan de Gastos………………………………………………………… 45 3) Plan de Inversiones.………………………………………………… 50 4) Cuenta de Pérdidas y Ganancias……………………………… 52 5) Balance…………………………………………………………………… 53 6) Cash-flow………………………………………………………………… 54 7) Resumen resultados………………………………………………… 64

B) Escenario Realista……………………………………………………………………………. 65 1) Plan de Ventas…………………………………………………………. 662) Plan de Gastos…………………………………………………………. 69 3) Plan de Inversiones.…………………………………………………. 74 4) Cuenta de Pérdidas y Ganancias………………………………. 76 5) Balance……………………………………………………………………. 77 Plan de Negocio WORKSOURCING Página 2

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6) 7)

Cash-flow…………………………………………………………………. 78 Resumenresultados…………………………………………………. 88

C) Escenario Pesimista………………………………………………………………………….. 89 1) Plan de Ventas………………………………………………………….. 90 2) Plan de Gastos………………………………………………………….. 93 3) Plan de Inversiones.………………………………………………….. 98 4) Cuenta de Pérdidas y Ganancias……………………………... 100 5) Balance……………………………………………………………………. 101 6) Cash-flow…………………………………………………………………. 102 7) Resumenresultados…………………………………………………. 112 D) Punto Muerto…………………………………………………………………………………… 113 6) BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………………………………. 116

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1) INTRODUCCIÓN
A) LA IDEA DE NEGOCIO
Externalización de tareas administrativas, secretariado y alquiler de despachos y salas de reuniones: La externalización detareas administrativas, etc, no es algo novedoso, ya funciona desde hace bastante tiempo, pero en España no ésta muy implantado, sobre todo para las empresas y sociedades, sino más bien para los autónomos y pequeñas empresas, a través de las asesorías y gestorías. Por ello, pretendo con mi idea de negocio atender un segmento del mercado que no está cubierto en la actualidad, y además aprovechar elmomento de crisis por el que estamos pasando, para transformar los costos fijos de las tareas administrativas, secretariado y alquiler de espacios de negocio en costos variables, que permitan que las empresas puedan reducir estos costos fijos. Por lo...