Plan de empresa

PROJECTE DE CREACIÓ D’UNA EMPRESA

1

INDEX
0. Introducció del projecte
0.1 Característiques generals del projecte
1. Els promotors
1.1 Objectius dels promotors
1.2 Característiques dels promotors com a emprenedors
1.3 Currículum dels promotors
2. La idea
2.1 Origen
2.2 Característiques
3. Producte i Servei
4.1 Definició
4.2 Característiques técniques
4.3 Necesitats que cobreix4.4 Ventatges comperatives
4.5 Nom de la empresa i del producte
4.6 Presentació, envoltori, imatge, embalatge
4.7 Cost unitari
4.8 Evolució futura del producte
4. El mercat
5.1 Característiques del mercat
5.2 Característiques del client o o consumidor
5.3 Contactes establerts amb possibles clients
5.4 Característiques de la competència
5.5 Avantatges comparatives respecte la competencia( Analisi DAFO)
5. Política comercial
6.1 Comercial
6.2 Preu de venta
6.3 Previsió de ventes
6.4 Sistema de ventes
6.5 Canals de distribució
6.6 Comunicació, imatge i promoció
6.7 Exportació
6. Producció

2

7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
7.7

Fases del procés productiu
Subcontractació
Control de qualitat
Capacitat de producció i presició de producció
Proveidors
Materiesprimes i subministres
Existencies, aprovisionament i almacenament

7. El servei
8.1 Procés de prestació del servei
8.2 Subcontractacions
8.3 Control de calitat
8. Recursos
9.1 Instal·lacions
9.2 Equipaments
9.3 Mitjans de transport
9.4 Localització
9. Organització i recursos humans
9.1 Sistema d’organització
9.2 Persones necessaries, funcions i responsabilitat
9.3 Sistema de selecció9.4 Nivell de contractació
9.5 Politica Salarial
9.6 Nivell de formació i capacitat professional
9.7 Assesors externs
9.8 Formació dels treballadors per part de l’empresa
10. Seguretat laboral
10.1 Medies de seguretat e higiene
11. Legalització
11.1 Forma jurídica
11.2 Protecció de la propietat industrial, patens e intel·lectual
11.3 Procediments administratius per a la legalització del’empresa
12. Recursos econòmics i financers
12.1 Recursos económics disponibles
12.2 Necessitats de préstecs i crédits
12.3 Garanties i avals disponibles
12.4 Solicitud d’ajuda de l’administració pública
12.5 Pla de inversió
12.6 Previsió de tresoreria

3

12.7 Comte de resultats, pla de tresoreria i altres documents financers
12.8 Analisi de l’estat financer
12.9 Conclusió dels ratisanalitzats
13. Calendari de posta en marxa del negoci (Diagrama de Gantt)
14. Pla de dissolució i liquidaició del negoci
15. Conclusions
Annexos

4

Introducció
El pla de creació d’aquest negoci s’inicia com a un treball de l’assignatura d’Empresa
de la EUETIB de la UPC. Però un cop iniciat el pla d’empresa com a requisit de
l’assignatura, passarem a imaginar-nos que aquest es un plad’empresa el més real que
puguem, realitzat per a la creació d’un negoci del qual els dos socis en volem obtenir un
benefici.
El nostre objectiu es fer un pla d’empresa el més meticulós i detallat possible dintre de
les nostres possibilitats, com si realment volguéssim dur a terme l’inici de l’activitat,
plantejar una idea de negoci el més factible possible, dintre de les nostres coneixements
ipossibilitats, de tal manera que si realment volguéssim crear el negoci, fos una idea
raonable, econòmicament assequible i amb possibilitats de funcionar.
Difícilment aquest pla de creació d’un negoci, serà suficientment detallat, acurat, amb
les hores de treball necessàries, amb els estudis de mercat, competència i clients
adequats, amb les previsions de ventes ajustades a la realitat, i ambles xifres
econòmiques acurades, per a que algú possés en marxa el negoci o aportés diners per a
la seva creació. Però s’intentarà fer el més bé i ajustat a la realitat possible, per a que si
en un futur volem crear a aquest negoci o algun altre, aquest treball sigui un bon punt de
partida o si més no, que el realitzar-lo ens proporcioni els coneixements necessaris per
si algun dia hem...