plan de empresa

Páginas: 8 (1834 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2013







YIRA LUZ ESPITIA BERRIO







TRABAJO PRESENTADO CON EL FIN DE OBTENER ÚLTIMA NOTA




TUTOR
ROSEMBERG ESTRADA TOLEDO
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS





CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL
CONTADURÍA PÚBLICA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
V SEMESTRE
2013

INTRODUCCIÓN

Antes que nada, quisiera hacer una breve reflexión de lo importante que es, no solo para las empresassino también para las personas poder desarrollar un plan, en el cual incluyamos, una verdadera misión de lo que queremos y necesitamos lograr dentro de un proyecto; sea cual sea el ambiente en el que se desarrollará.
En las empresas, suelen colgar un cuadro donde exhiben su misión y visión, sin embargo es muy común que se le pregunte a los empleados cual es la misión de la empresa para la cualtrabajan, y no la conocen, porque ellos se limitan hacer su trabajo, y con el tiempo se convierten en trabajadores rutinarios, que le pierden el sentido a su trabajo, sin preocuparse por que el trabajo grupal pueda darse de la mejor manera posible, como un todo como un engranaje. Caso contrario, vemos que cada trabajador es como una rueda suelta, y solo se preocupan por hacer su trabajo y recibirun pago a cambio.
En consecuencia de esto, los autores del libro, “En busca de la Misión”, nos regalan la mejor manera de encaminar en las empresas la misión, dándole un verdadero sentido al trabajo en equipo, independientemente del objeto social de la empresa.
A continuación encontraremos una síntesis, del contenido de este libro, el cual se desarrolla dentro de un ambiente tan real, que aunquesus personajes y la empresa son ficticios, la forma tan didáctica en la que nos enseñan el verdadero sentido de la misión en una empresa, nos muestra que es realmente importante, ya que no solo debemos fijarnos en el crecimiento económico sino también en aspectos, relacionados directamente con las personas, y sus necesidades.








JUSTIFICACIÓN


La realización del presentetrabajo, ha sido por pedido del profesor Rosemberg Estrada, en todo caso, el motivo principal, radica en la lectura del libro “En busca de la Misión”.
Sin embargo, dentro del contexto de la asignatura, Planeación estratégica, creo que este libro es una herramienta, muy apropiada, para la realización de tareas dentro de las organizaciones, además, en clase se acordó, la realización de este trabajo, comouna alternativa, o ayuda en la asignación de notas, debido a su relación con el contenido de los temas a desarrollar en la asignatura.











OBJETIVOS

Diseñar, dentro de la empresa en la que estamos trabajando, y si no entonces cuando lo estemos, una misión que cumpla con los requisitos, propuestos en la lectura.

Propiciar, un ambiente laboral más agradable, en torno a lamisión.


Retomar, la responsabilidad, que tenemos ante los colaboradores de la empresa (clientes, proveedores, accionistas y trabajadores).

Reconocer la importancia que tiene para las empresas y su buen y mejor funcionamiento el aplicar una verdadera misión.














MARCO REFERENCIAL


Para empezar, los autores Pablo Cardona y Carlos Rey, hacen una analogía con larealidad de la mayoría de las empresas, con “MACONSA” una empresa producto de la imaginación de los mismos, en la que nos muestran muchas de las vivencias, y sobre todo muchas de las condiciones en las que se han fundido con el pasar del tiempo muchas organizaciones, por la rutina y forma de llevar sus labores a cabo.
Es así como, vemos que Mario un trabajador con espíritu de líder, fue elegido porel presidente del grupo “Holding”, para ocupar el cargo de director general de “Maconsa” una nueva empresa, que el grupo empresarial había adquirido.
El punto es que Mario, fue la persona elegida, por su trabajo, por el buen desempeño y por ser una persona joven con nuevas ideas, y además de todo por ser alguien ambicioso y líder dentro de su grupo de trabajo.
Lo cierto es que después de...
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