Plan De Empresa

GUIÓN PLAN DE EMPRESA

1. LA IDEA
Describir la idea señalando cómo ha surgido, quienes son los promotores, si se ha detectado alguna oportunidad en el mercado, si existen expectativas razonables de su viabilidad y en qué consiste, si tienen algún tipo de apoyo.
2. EL MERCADO
Macroentorno: Estudio del entorno que puede afectar a la actuación de laempresa (demográfico, económico, sociocultural, medioambiental…)
Microentorno:
* Clientes potenciales. Qué personas usaran el servicio y previsión del volumen de ventas.
* Competencia. Listado de empresas del mismo sector productivo. Analizar y describir su servicio. Describir nuestro factor diferenciador.
Análisis DAFO. Indicar posibles amenazas del sector así como las oportunidades queofrece.
Cómo obtener información para el estudio del mercado:
* Observación directa y encuestas.
* Fuentes indirectas: organismos oficiales (ministerios, consellerías, cámaras de comercio…)

3. PLAN DE PRODUCCIÓN
Describir el servicio, explicar en qué consiste, qué tipo de actividades oferta, qué necesidades pretende cubrir, ideas sobre posibles desarrollos futuros del servicio.Incluirá:
* Nombre y logotipo.
* Programa de precios.
* Acciones promocionales y coste de las mismas.
* Recursos humanos.
* Recursos materiales.

4. FINANCIACIÓN, PRESUOUESTO.

5. FORMA JURÍDICA.

6. TRÁMITES DE PUESTA EN MARCHA.

PLA D’EMPRESA

Vera Natura
www.veranaturalzira.es
veranaturalzira@hotmail.com
telf: 96 / 241 50 28 – 600 51 20 30
Fax: 96 / 241 2502

1. LA IDEA Y DESCRIPCIÓ DEL PRODUCTE
Anem a constituir una empresa de viatges alternatius i excursions organitzades per a grups formats, és a dir, per a escoles, instituts, residències, centres de dia, asociacions, etc. Aquestes propostes aniran destinades als diferents col·lectius tot adaptant les activitats a les necesitats de cadascuen d’ells.

En alguna de les activitats, depenentdels clients potencials, afegirem serveis adiccionals com ara: servei de menjar, activitats i jocs, tallers, animacions, adaptacions per a persones discapacitades, etc. Per aconseguir-ho comptarem amb l’experiència de tres Tècnics Superiors en Animació Sociocultural, socis fundadors, així com la contractació dels monitors de temps lliure que siguen necessaris per a cada activitat.

Per a situarles oficines hem triat la ciutat d’Alzira, que és una ciutat gran (més de 50.000 habitants) amb un gran nombre de centres escolars (tres escoles infantils, 10 escoles, tres instituts i una universitat católica), un centre de dia i dos residències, així com nombroses associacions en actiu. En Alzira existeix una associació d’ambit sociocultural, el Què Fem, que fa activitats puntuals del tipusexcursions o viatges en dates assenyalades (viatge de Pasqua, viatge a la neu, campaments d’estiu) amb accés lliure per a tots els ciutadans de la ciutat i els voltants. La nostra empresa, en canvi, pretén elaborar projectes per a pasar-los directament als centres escolars, de dia o associacions, per així viatjar amb grups ja prefixats i oferir un major servei que el de les excursions corrents.L’objectiu principal de la formació d’aquesta empresa és oferir un servei diferent a l’habitual, amb excursions i viatges que combinen allò educatiu amb el factor lúdic i social. Per a aconseguir-ho hem traçat un pla que comprén diferents tipus d’activitats: a la natura, viatges culturals, etc. Tot seguit els explicarem amb més detall.

La inversión inicial de l’empresa será de 6.000 euros, 1.500 percada soci, que serán invertits en la compra dels materials necessaris per al seu funcionament així com la creació de la página web, el futllets publicitaris, etc. L’empresa rebrà el nom de Vera Natura, ……………………………………………………………………………………………………………………………..

* ELS PROMOTORS
Les cuatre socies fundadores som: Rosana Alemany, Elena Fernandez, Vanessa Ramirez i Andrea Sanchis, tot seguit adjuntem...